客户：靖江皓月汽车锁厂 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/5/12 0:00:00 课程纲要： 一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1．如何让您的团队重新焕发创业动力？--敌人思维 2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼？--人才思维 3. 如何才企业家真正解放出来？--企业家思维 4. 执行型人才最重要的基因思维？--100%责任思维 二、解决企业打造执行力三大误区解
客户：无限极有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/23 0:00:00 人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升你的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：讲师讲解、案例分析 课程结束后，学员
客户：前沿讲座 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/28 0:00:00 第一讲 什么是战略 1、封闭式设问互动 2、开方式头脑风暴 3、四种战略回答 4、商业启蒙（规则） 5、什么是真正的战略 6、我们的选择 1）趋势分析 两大趋势 2）我们的追求 案例：kanpa背靠背、富士康事件 第二讲 为什么要战略 1、中国成长型企业的现状和命运 2、战略解决的问题 3、基业长青的必由之路 第三讲
客户：上海茂盟机电设备安装工程有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/8/23 0:00:00 无数人拥有卓越的智慧，却少有人成功，真正的成功者是那些有执行力的人！ 团队执行力训练一种思维：结果思维！ 团队执行力训练两大核心：回归团队，回归业绩！ 团队执行力训练三重塑造：科学精神，成人逻辑，社会人心态！ 团队执行力训练四大机制：环境机制——人是环境的动物，对抗机制——对抗决定效率，敌人机
客户：上海申之春美容美发 地点：上海市 - 上海 时间：2011/6/23 0:00:00 课程大纲 一、 具有中国特色的人力资源管理 中国人都想当领导？ 所有的领导人都是HR管理者？ 人力资源管理不是艺术，而是技术。 二、HR管理概述 HR管理是重要角色？ HR就是人事管理？ HR管理的几
客户：大养大桶大足浴连锁 地点：上海市 - 上海 时间：2011/6/18 0:00:00 ★你是不是浪费了很多培训费用？你还在犹豫要不要加大营销培训投入？ ★为什么营销的业绩越来越难提高，营销常常是老板一个人的事，老板很累？ ★为什么营销人员有责任就推、有功劳就抢，人人各自为战？ ★为什么营销人员一直抱怨公司的问题？如何能使营销人员勇于承担责任？ ★为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？发奖
客户：绿光国际 地点：上海市 - 上海 时间：2011/3/25 0:00:00 人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升你的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：讲师讲解、案例分析 课程结束后，学员可以熟练
客户：上海奥图环卫设备有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/8/22 0:00:00 2012年8月22日，中侯与奥图再次合作对奥图的销售人员做了一场内训，课时为两天一夜。课程围绕“企业销售精英实战训练”为主题展开探讨与交流。上海（AOTO)奥图环卫设备有限公司工厂位于中国最大的沿海城市上海金山区国家有色金属开发区。它不但是中国目前垃圾桶行业内规模最大、生产设备最先进的工厂，也是中国现
客户：浙江爱力浦泵业有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2012/7/15 0:00:00 人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了企业非HR管理者如何在日常管理工作中运用人力资源管理技巧，配合HR部门有效提升企业人力资源管理能力。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升团队的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：
客户：上海绿光国际化妆品有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/3/23 0:00:00 您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑 【巡讲内容】 ◆ 如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？ ◆ 如何解决员工不负责任，打工心态严重问题？ ◆ 如何从团队和文化入手，改变销售业绩增长缓
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