越来越多的人加入了创业的大军，还有很多潜伏在各种企业的有雄心壮志的精英也在蠢蠢欲动。为什么呢？因为很多人看到了那些大小老板的鲜光表面，他们动辄出入高挡场所一掷千金，拥有名车豪宅，似乎过着令普通百姓艳羡的奢华生活。然而，有多少人真正知道他们背后的生活和故事？而在创业途中牺牲了的千千万万的创业者，谁又记得他们的面容？ 我想给创业者一些忠告，不是劝你们不要创业，只是真诚的希望当你真正迈向创业征程时，一方
有人说看世博就会后悔一次，而不看世博就会后悔一辈子。无论你对于世博作何评价，毕竟是百年难遇的，就在家门口。或许基于同样的想法，很多人在世博剩下的时间不多的情况下，纷纷涌向世博，才有了连续每日突破百万的记录。而最近更是有很多人在抛售原先囤积的世博门票，从原价一直跌到半价，而日票又可以换两张夜票，于是更加感到了世博接近尾声。 正是在这样的背景下，我夜游了世博。 上周的决定 虽然组织了和号召了很多人参
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历史上或者经典作品里面，由于当局者优柔寡断葬送好局的太多了，著名的要数三国里面的袁绍，在大敌当头却在为小儿的毛病延误战机，最终导致官渡之败！ 所以，古语：当断不断，必招其乱！ 在现实的交友和公司战略决策中，又何尝不是经常有这样优柔寡断的情况出现呢！ 这种情况，多少都会出现在我们身上，要彻底根除，关键不是优柔寡断这个毛病，关键是我们自己的态度和决心。你之所以交友不慎，之所以难以决策，一定是你自己的问
在我刚刚记事的时候，我的一个堂姐给了我一枚绿色的小小的纽扣，是塑料做的，当时，她告诉我是可以吃的糖果，我含在嘴里，一不小心却咽下了肚子！当时并没有觉得多么危险，也没有什么不良反应，到了第二天，那枚小小的绿色的纽扣居然在大便的时候拉了出来。 还是小时候的冬天，天很冷，河里结了冰，农村的小伙伴们不知道怎么会想到要去河边的水泥船上玩耍。玩什么呢？就是大家比赛谁敢从船头走到船尾，关键是要经过很窄的船帮（船
过去把掌握一项技艺叫做学艺，通常首先要帮助师傅干三年杂活，接下来才有机会真正的学艺，而要到学成又要一定的时日。 现代的很多学艺经常由于各种各样的原因，已经变得越来越速成。比如，电脑，一小时包会。英语口语号称一周练就纯正美语！这些速成者，好像还不至于有什么特别的风险，但是像学驾驶这样的速成，你觉得是不是很恐怖？体检、交规考试、倒车、大小路考，驾校都可以帮忙以最快的速度搞定，究竟是帮忙还是害人？所以，
为有效跟踪纠偏，达成结果，现就两项汇报制度规范如下： 一 日结果周计划汇报 日结果每天汇报，可做成结果定义和结果分析，以短信或者邮件向主管汇报，主管向更高一级汇报，主管再次日9点前作出确认和指导，如果没有确认责任由汇报者承担。周计划在每周一上午十点前发出，主管在中午前确认，同样不确认是发出者责任。 二 外出汇报制度 无论拜访或办事外出须向主管短信或邮件汇报，汇报内容向主管咨询，由主管检查跟踪，没有
关于老师和师父很多人搞不太清楚。其实很简单，老师可以很广义，而师父就是你要想成为这样的人，狭义的师父就是把你当作孩子来终生培养的老师。 关于老师，很多人比较尊重大学老师或者博导，而对自己启蒙老师已经很不屑一顾，认为现在自己的水平足可以教育他们，这是一件很可悲的事情。殊不知，启蒙老师所研究之领域就是人生之基石，是我辈一生的基础，难道会由于你个人的成长可以超越的？
“光脚的”指那些一无所有的人，他们没有什么可失去的东西，也就无所顾虑，什么事情都敢于去做。“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”。 “穿鞋的”是指那些有地位有身份有财富的人，他们大多不敢做冒险出格的事情，做事前瞻前顾后，往往害怕这些“光脚的”，“光脚的”拼起命来，往往会让“穿鞋的”付出相当大的代价。 这种情形下的“光脚的”其实具有一种大无畏的不达目的不罢休的精神，就是我们一直说的有结果意识，为结果负责的人
我们必须承认一点事实，个体的力量是有限的，而团队的智慧是无穷的。 我们要有几个假定，首先是假定每个独立的个体无法独自创业，否则就单飞了；其次假定我们团队可以创建出一种模式能够获得10倍的利润和10年的增长；再次，我们假定团队成员在运作这个项目时既简单又不走样。 在以上三个假定的前提下，我们看看，我们的团队究竟需要做怎样的调整？ 我们先来看看学校的教育吧，小学的时候学写记叙文，中学学写夹叙夹议，大学
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