开课时间： 2011年11月27日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收费标准： 1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 课程对象： 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。 课程目标： 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各
收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） （2011年10月15日1天） 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 课程对象： 希望培养和增强沟通技巧、沟通能力，以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。 课程目标： 掌握沟通的基本内涵；精通高效沟通的各种形式；掌握高效沟通的步骤和技巧；提高与上司的沟通质量；改善与下属的沟通方法；通过沟通改善与其它部门的工
（1天） 课程目标：?提升自信增强工作动力?调整心态适应企业的发展?做最好的自己以发挥最大潜能?坚定信念走向成功 课程大纲： 第一部分 最出色的那个人就是你自己 ?相信自己能做到，就一定可以做到?大声的说，我就是最出色的那个人?信念是一粒种子，爱是滋润它的甘泉?选定方向，创造自己的新生活?不随声附和，你会成为与众不同的人?告诉自己，努力成为想成为的那种人?一张白纸，同样让人充满力量 第二部分 每
（2天）收费标准：18000元/天 课程对象： 企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程目标： 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权； 课程背景： 国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模
浙公网安备 33010802003509号