（1天） 课程对象：所有面临强大压力的管理者及员工。 课程目标： 对压力有清楚地认知；了解压力产生的来源；掌握减轻压力的方法；应该具备的工作及生活态度；如何不断提升自己；通过探讨情绪的来源，了解自己对人、对事态度的由来;通过改变自己的信念、价值观、行事方法改变对事物的看法，从而改善自己的情绪状态 ;通过学习改变心态、改变语言方式及心理学的小技巧，消除、转变、运用自己的情绪，从而达到管理自己情绪的目
开课时间： （2011年9月25日，1天） 收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 课程对象：所有希望有效应对危机的管理者。 课程目标： 了解什么是危机及危机意识；了解危机管理的基本原则及思想；从国内外危机处理的成败案例中吸收营养；如何使自己成为一个危机管理能手； 课程背景： 危机无处不在，认为自己没有危机，这才是真正的危机！海尔张瑞敏： “永远战战兢兢，永远如履
2009年11月7日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费） 课程邀请对象： 销售经理、区域经理、销售主管、销售业务员等从事销售工作的人员；公司负责海外业务拓展的主管及相关业务人员 课程目标：?认清当前市场竞争特征和营销特点；?了解客户的购买动机及需求；掌握客户的消费心理；?掌握关键销售因素，提升销售水平和业绩；?提
赢在中层 【上海 2010年11月13-14日 鲍爱中】 （2010年5月22、23日2天）（2010年11月13、14日2天） 收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 课程对象： 企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程目标： 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟
如何成为金牌培训师 (鲍爱中) 2天 课程邀请： 公司内部讲师以及有志于成为优秀培训师的所有人员。 课程目标： 对培训有全面的认知；了解培训师的一些必备技能；了解培训实施的全部过程；掌握成为优秀至金牌培训师的技巧；掌握金牌培训师课堂致胜的法宝； 课程背景： 自从上个世纪90年代，企业管理培训被引入中国，得到了几乎所有企业的认同，培训带来的长期效果也越来越受到公司的重视；同时，培训行业的发展也如火如
（2天） 课程目标： 了解我们传统思维的局限性了解思维与创新思维的内涵；了解经典思维的运用；了解实用、有效的思维方式；了解六顶思考帽的集体思考的过程与作用 授课方式： 案例分析 + 情景模拟 + 游戏互动 课程大纲： 第一单元 国人的传统思维 道具演练：打开创新思维之门 谁扼杀了中国人的创新思维消极自保思维惰性思维永远打不开局面消灭主见的“太极思维”标准化思维“唯权威论”经验成了包袱跟风思维 第二
打造绩优团队 【上海.2011年4月16日.鲍爱中】 开课时间： 2011年9月24日 1天 收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 课程对象： 想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。 课程目标： 打造团队必须具有的心态；了解团队的基本要素；了解团队的类型；如何成为绩优团队；开发团队的巨大潜力； 课程背景：
（1天） 收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费） 开课日期：2010年5月16日 2010年11月14日 上课时间：上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 课程目标： 了解如何取得国有土地使用权；拆迁安置补偿的一般应对技巧；房地产融资技巧 课程大纲： 第一单元 创设房地产项目公司 （1）为开发商提供政策法律可行性分析，协助开发商设立、组建房地产开发公司，
开课时间： 2011年12月17-18日2天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费） 课程对象： 针对所有期望快速提升企业执行力的人士。 课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程； 高层执行力：如何迫使员工进化； 中层执行力：责任使人进步； 基层执行力：如果没有基层执行力
课程对象：希望提升授权水平并能最大程度激发员工潜力的所有管理者。 课程目标：了解有效授权者具有的心态；了解被授权者必须具备的条件；掌握授权与控制的相互关系及平衡；了解激励下属的原则与技巧；了解激励下属的方法与策略； 第一部分 有效授权——给下属足够的空间第一单元 该放手时就放手不要“抢”下属的事做 学会换位思考 将授权进行到底 第二单元 授权之道授权前应该具有的心态被授权者的6个必备条件如何恰当授
浙公网安备 33010802003509号