日前，张坚老师给苏州万宝至马达所做的精益生产培训取得圆满成功。 一如往常，张坚老师首先发出调研表，明确培训需求与学员状况。 这次的学员是清一色的“娘子军”，有的在企业已工作了20年，让人敬佩。 1）张老师与全体学员的合影 2）小组合影及学习展示 3）张老师讲解“医院精益管理”案例 4）小组演练中 感谢学员、客户企业及合作伙伴们！
青岛特钢我来了，好的一个厂区！ 这是培训中心 张老师的留影 上课了，学员们都积极投入，讨论知识、分组演练、展示成果，忙得不亦乐乎！ 学习成果展示： 每一小组的展示都非常棒！ 恭喜，张老师为胜出小组颁奖 感谢合作机构及伙伴们的付出！
这是一个正在进行中的5S项目。 张坚老师找准关键点，始终以人为改善焦点，发挥人的价值，取得了5S项目的较好进展。此中期报告为张坚老师在10月份企业员工大会上的讲解教材，旨在对过去的工作做一总结，并对之后工作作出明确要求。 在全员大会中，张坚老师讲到，之前5S推进工作中，运用的方法论已经较多，我们也取得了较好的成绩，接下来的工作，我们需要更多地往深度发展，做得更细致、更精美，进而向目视化方向发展。
原创文章，作者张坚 人们常说，制造业难；其实，餐饮业也难，留意到小区门口关关停停的餐馆，就可以略知一二。 高昂的房租、激烈的竞争、挑剔的客户，使得餐饮业越来越强化内部管理，从而结淀出诸多值得我们制造业人学习的点。 餐饮业更直接面对客人，需时时保持管理的简洁性以及从客户出发的思维视角。 一、4M1E高效践行 在制造业，我们常常谈论现场的4M1E管理，即人、机、料、法、环境，这在餐饮业更为突出。 人
再一次与ASSA合作，以电话会议的形成为广大企业的采购人士讲解《数字化采购》的内容。 这次课程的缘由是ASSA举办了一场采购人员的聚会，在聚会中，众多人员表达了对数字化采购这个课题的兴趣。于是，ASSA找到了曾合作过一次的张坚老师，来开发并讲解这个“前沿的课题”。 那么什么是“数字化采购”呢？它与电子化采购有什么区别呢？ 张坚老师给出了这样的定义：数字化采购通俗的讲，就是深度电子化与新技术的运用
培训地点在洛漾半岛，是兔宝宝的培训中心所在地，风景美得像世外桃源。 一、醉人美景 接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红！ 江流天地外，山色有无中。 二、培训课堂 ~大家都很认真！ ~大家忙碌于练习中 三、老师风采 课堂氛围轻松活跃，张坚老师也是幽默诙谐，寓教于乐。 ~张老师一提出要求，大伙就开始布局自己的质量看板，棒！ ~自始至终的互动交流 ~演练中，对小组学员的解疑答惑 四、获奖及课程评价 ~获奖小
有幸给兔宝宝做过两次全面质量管理培训，培训中学习的内容很多，其中有一块是鱼骨图的演练，本文即选自课堂上及课堂后的习作。 一、可视化 鱼骨图是一种可视化的工具。 课堂上，我们在墙壁上贴上大白纸，作为小组的“一亩二分地”，让学员以演练为素材，制作成一块可视化看板。 结果让人很惊喜…… 全手工，诗意与美感，可谓“才情无限”！ 二、鱼骨图七个要点 石川馨：如果知道了问题点及目的，那么问题的一半就算解决了
两天的欧菲光精益生产培训取得圆满成功。 这次培训前，张老师特意写了篇题为《怎样学习精益生产》的文章，并提前发给学员们学习。 文章截图 这次培训在欧菲光培训教室展开，同时，还有其他相城区高新骨干企业的老总、厂长及生产经理参加。 培训合影 这次课程，学员认真听，积极参与讨论，课程结束时，学员们纷纷表示，不仅课堂氛围活跃，而且学的内容务实有用。 1）培训教室 2）欧菲光的食堂 3）认真的学员 4）张老
来到长沙，跟机构负责人聊天。 机构负责人问：“不讲课的时候，会忙什么？” 我回答了下，然后补充到：“闲的时候会写文章，写作使得我们的知识点更加纯净与深邃。” 负责人说，是的，我经常看到你朋友圈你写的文章。然后，负责人又问了一个问题。 “精益生产是不是主要讲看板拉动。” 我答到：“我不讲看板拉动。你听说过王阳明吧，他说过“致良知”，我认为看板拉动没什么用，所以我不讲看板拉动，我认为没用的东西，我不
夏日炎炎，两天的质量管控技巧公开课犹如“冰激凌”一般给人们带来了一股凉爽之意，甜蜜之风。 这次的课程内容是在一次质量内训课基础上做的改良版，上次质量内训课反响特别好，因而这次公开课仍沿用内训课的主体内容。 课程分为：认识质量；标准化管理；检验的设置；QC七大手法；QC小组活动，五个部分。 课程得到广大学员的一致认可。 1、欢乐的学员们 2）认真听课的学员 3）张老师讲课中 4）探讨分享的课堂 现
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