再次受邀，给韩国最大化妆品制造商科丝美诗供应商大会培训。 供应商大会先由科丝美诗相关部门对供应商工作做一总结展望，而后由供应商代表发表讲话。最后，由张坚老师进行题为《拉动与敏捷供应模式转变》的培训演讲。 科丝美诗代表讲述供应商大会的目的 供应商代表分享管理心得 张老师演讲题目《拉动与敏捷供应商模式转变》 培训过程中穿插必要的研讨 这是张老师第二次受邀给科丝美诗的供应商大会进行培训，感谢组织方的邀
再一次与临港人才的合作，也非常感谢临港人才，为了协调出我的时间，特意将原本一连两天的课程，分拆放在了两个周末，非常感谢。 培训在临港产业区共享服务中心的创新管理学院展开。 如果说，第一天的上午，学员还有点拘谨的话，那么到了下午，众人的轻松、热情、快乐已经完全洋溢于脸上。第一天课程的结束，老师给学员们布置了一定的任务。 第二天的上课，大家就已经像老熟人一样了，上午的课程中老师特点融入了上一次学员提
日前，张坚老师受邀来到南京，为客户企业送上了一场《工厂管理基础》的培训。 张坚老师一到南京，风尘仆仆地赶到车间，与企业领导进行交流。 回到宾馆，张坚老师针对客户状况，对课件做了适度微调。 客户企业约几十名员工，老板非常重视对员工管理能力的培养，这一点在众多小型民企中显得难能可贵。 上课过程中，张坚引经据典，将大量案例、示例以及分组讨论等，穿插在课程主线索中，课堂上学员笑声朗朗，全程认真学习。 作
3月22日，23日，张坚老师来到南京创维平面有限公司，进行为期两天的《PFMEA》培训。 FMEA是汽车五大管理工具之一，这五大管理工具分别是：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。 其中，FMEA常被认为是运用极为广泛的一种分析管理工具，FMEA主要分为两类，一类是设计FMEA，一类是过程FMEA。这次课程的重点即为PFMEA，即过程失效模式分析。 约有50位来自于不同岗位的工程、质量
2018年4月18日，阳光和煦，张坚给连云港汽车运输公司做的《现场管理实务》，又名：《管理者三个技能》培训，获得圆满成功。 共150名汽车运输公司管理人员参加培训，课堂上充满欢声笑语，互动热烈。在案例分析过程中，学员积极参与讨论，并纷纷讲出了自己的独特见解。 虽然课堂人数多，但没有一个人睡觉，全部全情投入地参与及学习，赞！ ~企业领导介绍开场 ~课程三个板块，一开始张老师娓娓道来 ~认真听课的企
日前，张坚受邀为上海地铁维保公司的约50多位党支部书记进行了一场《精益6S》的培训课程。 现场学员们互动热烈。本次培训获得客户、学员及合作方一致高度评价。
运用游戏化的手法，并将知识点酝酿于其中，寓教于乐，学员们在欢乐中进行学习，取得良好效果。 1、张老师讲课中 2）学员互动中 3）精炼的知识点 本次授课获得学员及相关机构的高度好评！
这次培训有两个特点，一是电话会议的形式授课，二是机构通过中华讲师网联系上张老师。 这次培训虽然采用电话会议的新颖形式，但由于前期沟通及准备充分，因而获得获得了包括GE、大陆电子等知名企业学员的高度评价。这里，非常感谢合作伙伴亚太供应链协会。
日前，张坚老师给客户的第二期精益生产培训获得圆满成功。 在培训的前一天晚上，张坚老师特地来到车间，进行更为细致的现场调研。从一楼的半自动化车间，到二楼的全自动车间，张坚老师都看得非常仔细，并不时与现场经理们进行交流探讨。 正是由于精心的准备及打磨，学员们学得认真，课堂气氛欢快轻松。 ~张老师在讲解精益工具~ ~案例解析中，学员们都在认真听讲~ 培训获得企业、学员等的高度评价，企业与张坚老师还约定
周五、周六，天气放冷，阳澄湖边，两天的精益生产课程拉开帷幕，学员是来自阿姆斯壮苏州的工厂全体中高层人员，讲师是张坚老师。 第一章节中，张老师先讲了精益生产的概念价值，进而转入到“三个聚焦”，只有了解到这三个聚焦，后续精益生产的工具学习才会事半功倍。 第二个章节，张老师开始讲授七大浪费，张老师说，大家之前都学过七大浪费，没关系，这个七大浪费在精益中是个经典，犹如去到川菜馆必须要点毛血旺或酸菜鱼这样
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