11.18-11.19日，应邀为世界500强的中海油进行为期2天的智能制造与工业互联网培训 参加人员：工程中心技术人员 培训内容：智能制造关键技术体系及应用，工业4.0 工业互联网 智能制造 ，智能制造在企业落地的模型、方案、策略，如何进行智能制造顶层规划与设计。
时间：2019.10.25-10.26号两天 地点：深圳 授课对象：来自中车、航天科工、攀钢、通用五菱、长江电力等多家知名企业的工艺及信息化主管、负责人 授课内容：以智能制造技术体系为基础，以IE+AT+IT为智能制造实施模型，讲解如何让智能制造在企业中落地， 如何推进自动化、信息化，如何构建智能制造组织，如何进行智能制造规划等
应邀为中国500强的日照钢铁进行为期2天的智能制造与工业互联网实战培训。 培训内容包括智能制造技术体系；智能制造、工业4.0 、工业互联网的本质；智能制造如何落地等内容。 参加人员包括各部门的中高层管理人员技术骨干等。 通过课程讲解，让学员学会如何进行整体智能制造规划与实施。
受北京中培伟业管理咨询公司邀请，进行为期2天的智能制造与工业互联网最佳实践课程培训。 课程为公开课形式，为期2天。 参加学员包括伊利、广西中烟等企业的管理层。 课程内容以IE&LEAN+AT+IT模型为核心，包括： 智能制造与工业互联网推行的原因 智能制造的技术体系及运用 工业4.0 工业互联网 智能制造的本质讲解 智能制造的规划与实施等。 通过2天培训，让学员掌握了从系统层面进行智能制
培训时长：2天 培训对象：包含公司总经理在内的所有高层领导 培训形式：问题讨论、沙盘模拟、游戏体验等形式综合开展 培训内容：IE的内涵及作用，精益的本质及五项原则，IE与精益、自动化、信息化的关系，IE与精益的思想和意识，IE与精益的工具、方法体系。培训以企业面临的实际问题来导入，再进行IE与精益的思想和方法的导入，最后由学员根据所学内容，针对问题给出解决方案。做到理论与实际相结合。
授课时间：4.15日 1天时间 授课对象：总经理，各部门经理（销售、采购、物料、生产计划、各生产车间、精益推进部） 服务客户：长虹空调公司 授课内容：精益的本质及五项原则，价值流管理，价值流的认识与作用，价值流图的绘制，价值流的改善，精益手法、IE手法与价值流图综合应用改善。培训课程让所有学员亲手进行价值流图的绘制，并通过价值流图发掘出数10个改善项目，从而进行制造周期缩短与库存降低、效率提升
为华丰公司进行进行精益人才实战培训，培训共计3天（18个学时），课程包括系统的精益生产与IE理论、思想、工具 与方法，并包含考试，改善项目实战指导，项目成果评审等环节。为公司培养具备精益思想与改善能力的精益人才。 培训核心骨干45人，旁听人员30余人。课程培训以学习参与方法练习实操为主，理论讲解为辅，通过学员亲自动手，并结合后期项目实战，让学员真正的将精益手法运用于工作，运用于改善。 本次为此次
为成都市政府机关事务局下属生活服务中心进行6S培训，培训全员如何将6S应用于餐饮库房、加工、服务的现场，提高现场水平，提升个人管理能力。 培训内容包括6S的真义，对6S的认知，6S的实施内容与步骤，6S的推动步骤，6S推动过程的难点及解决对策，辅助管理工具应用等。 培训时间为期2天，通过有针对性的案例，深入浅出的讲解，活泼的课堂互堂，让学员认同6S的同时，掌握6S工具的正确用法，培训获得良好效果
授课时间：12.28日。 授课地点：成都 郫都区。 授课对象：京东云创空间 及 多家制造型企业高管。 授课主题：智能制造与工业4.0 授课时长：3个小时。 授课内容：智能制造推行的背景原因分析，工业4.0与智能制造的概念 内容 关系 技术体系详细解读，中国制造2025及政策分析，企业如何推行智能制造，智能制造案例解析！ 授课效果：通过对理论的拆解，大量详实案例解读，以及深入浅出的分析学员认识到智
为四川华丰集团的生产、工艺、研发的中基层管理人员，技术骨干，进行工业工程技术应用培训。 为保证培训效果，让学员充分掌握，课程分2期培训，本次为二期班。 课程时长：1天； 课程内容包含：IE的内涵，IE对企业的作用，IE八大意识，常用的IE 10大方法工具，内容中涵盖与生产实际相关的上百个案例，并以图片、视频等多种形式展示； 培训形式：课程采用小班授课，分组讨论方式进行，通过小组讨论，案例分享，方
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