客户：沱牌舍得酒业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/8/1 0:00:00 培训大纲： 第1讲 为什么要研究体验式营销 1 营销观念跟不上“体验经济” 2 资源有限，受众面窄 3 没新意，客户参与度低 分析：体验式营销培训案例！ 解析：体验式营销内训案例! 案例：体验式营销课程案例分析！ 第2讲 体验模式“杀死”客户快感 1 节日模式：偏离主体的“假日消费” 2 感情模式：总在不知不觉中上
客户：河北金淼服饰 地点：河北省 - 保定 时间：2015/7/20 0:00:00 课程大纲 1、 解读销售的原理-透过现象看本质（2小时） ? 作为销售人员我们销售的究竟是什么？ ? 作为消费者购买的又是什么呢？ ? 优秀销售人员应注意些什么？ ? 销售人员应该具备什么样的素质？ 销售人员的境界与层次解读 2、 了解客户购物心理-成就销售的最高境界 ? 销售的最高境界是什么？ ? 我们对客户的
客户：金光集团 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/1 0:00:00 第一讲 厂商共赢关系分析 一、经销商与厂家是什么关系 二、中央部队和地方武装 三、经销商 对市场拓展的贡献 四、厂商共赢靠什么 五、营销链整体利益最大化 六、厂商共赢，同舟共济赢未来 第二讲 经销商选择 一、选择比努力更重要 二、选择经销商四大基本思路 三、经销商行销意识判断 四、从五大标准迅速判定经销商 五、经销商选
客户：郑州市号之达贸易公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/9/29 0:00:00 促销力提升专项培训-曹庆兵 【课程前言】 促销是全业务竞争环境下一个有力的营销方法。本培训从促销力提升的角度出发，讲述了促销战略，目标产品的促销技巧，以及活动对象的促销组合方式与运用，如何使用促销工具，如何制定促销计划以及如何实施促销计划，从理论到实战进行演练。通过本培训，受训人员可以掌握促销的手段和方法
客户：劲牌公司南宁分公司 地点：广西区 - 南宁 时间：2014/10/29 0:00:00 培训对象： 党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。 培训大纲： 第1讲 为什么要研究体验式营销 1 营销观念跟不上“体验经济” 2 资源有限，受众面窄 3 没新意，客户参与度低 分析：体验式营销培训案例！ 解析：体验式营销内训案例
客户：泰安金科贸易公司 地点：山东省 - 泰安 时间：2014/8/22 0:00:00 优质客户服务与客户异议处理技巧-曹庆兵老师 课 程 背 景 在市场竞争日趋激烈的今天，企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户是企业的利润之源，是企业的发展动力，大多数企业管理者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键，客户服务水平的高低将直接影响到企业的生存和发展，客户服务好坏已经真正成为了主宰
客户：万科房地产武汉分公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/10/15 0:00:00 消费者心理学课程特色与背景 1.从分析6大消费心态入手，学习四大消费需求，抓住顾客心理，打造高效业绩。 2.掌握消费行为背后的潜意识动机，了解不同人格特点及个性心理特征，关注他们在日常购买行为中的心理活动规律，从心理学相关内容导读“心理学” 的层面提升业绩水平，组建高效团队。 3.体会消费心理学在营销与
客户：衡阳市坤元贸易公司 地点：湖南省 - 衡阳 时间：2014/10/6 0:00:00 课程背景： 常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！” 销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，
客户：哈尔滨劲贸公司 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2014/9/11 0:00:00 培训目标 销售经理如何自我定位、自我提升。能具备超强的管理能力； 销售经理如何组建销售团队，如何选人、育人、留人； 销售经理如何管理销售人员的日常工作； 销售经理学完《成功销售经理必备素质提升》 ，掌握所学方法技巧，能加强自我素质、让销售团队业绩得以提升。 课程大纲 第一天 赢在起点 - 卓越销售经理的自我
客户：北京炫彩 地点：北京市 - 北京 时间：2013/5/15 0:00:00 一个是管理技巧，一个是管理者的素养 高效经理人应具有的八个重要习惯 管理大师彼得•德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。他发现，高效经理人未必符合领导者的典型形象，他们具有形形色色的个性，或外向或内敛，或随和或霸道
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