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程贵平

演讲培训师+曾国藩国学管理

培训师培训中层管理培训管理房地产

江苏,苏州 40 ~ 50 岁

《曾国藩识人用人与现代管理》《智慧演说与魅力口才》《TTT-讲师语言艺术》

: 15925605583

: 2851253251

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中国企业教育百强评审委员会专家
教育部中央电化教育馆COSE演讲口才培训师全国考评委员会委员
中国演讲协会联盟副秘书长
苏州三方源企业管理咨询服务有限公司执行总裁
苏州三方源口才学院院长
社会职务：
苏州大学特聘教授
江南大学创客导师
广东丰湖书院高级讲师
ITPS培训师
曾获：第四届亚洲十大培训师提名奖
全国20强培训师获得者
2010年中华品牌讲师获得者
入选《中华品牌讲师大全》
入编《2012年度中国千强讲师排行榜》
《责任心做人专业心做事》作者

入选《中华品牌讲师大全》
入编《2012年度中国千强讲师排行榜》

《责任心做人专业心做事》作者

学员评价
　　
——很有霸气的演说家　　
——听程贵平老师的课，会让我们热血沸腾，很有激情的一位演说家　　
——参加过程贵平老师的演讲，其中在《感恩的心》这个环节中

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[程贵平]《TTT》: 一，培训师角色认知 1.TTT定义； 2.TTT适用对象； 3.培训与传统教育区别； 4.最需要培训的9种情况； 5.三位一体的培训师技能； 6.培训师四种风格； 7.培训师五重身份；二，课程开发和讲义设计 1.课程开发的ASK原理； 2.课程调研表的填写及应用； 3.教案的编写； 4.教材（PPT）的编写； 5.课程开发的脉络——明线、暗线；三，课程讲授 1，培训师授课能力必备； 2，培训师; 2012-06-02

[程贵平]《中层管理者角色修炼》: 一．中层管理者角色认知 1、中层管理者身份与角色定位；【讨论】中层管理者为谁而生？ 2、中层管理者角色定位常见的5种误区；（略）二．中层管理者价值体现 1、中层管理者经营上司的七大原则； 2、中层管理者与平行部门的共事技巧； 3、中层管理者领导下属的方法；三．中层管理者须具备的技能 1、目标管理； 2、有效授权； 3、高效执行； 4、团队建设与冲突管理； 5、辅导与激励； ......; 2012-06-02

[程贵平]《公众魅力演说》: 成功在做，亦在说；能力有“隐性”，亦有“显性”；把“隐性”的知识转化成”显性“的能力，口才是关键。许多人读书破万卷，却不具备三寸不烂之舌；虽具下笔如神之功，但缺两行伶俐之齿；多少仁人志士，口才让他们“走遍天下皆敌手”。工作中，我们用口才表达来强化和维护各种关系，扩大自己的工作领域、提升自己的工作能力和办事效率；生活里，我们用口才表达来展示个人魅力、不断壮大自己的武器；然而很多人平时在熟人圈; 2012-06-01

[程贵平]《管理者演讲与口才》: 【课程介绍】《管理者显性艺术》系列之《管理者演讲与口才》成功在做，亦在说；能力有“隐性”，亦有“显性”；把隐性的知识转化成显性的能力，口才是关键。许多人读书破万卷，却不具备三寸不烂之舌；虽具下笔如有神之功，但缺两行伶俐之齿；多少仁人志士，口才让他们“走遍天下皆敌手”。【课程目标】在事业上，我们用口才表达来强化和维护各种关系，扩大自己的工作领域提升自己的工作能力和办事效率；在生活中，我们用; 2011-12-29

[程贵平]《团队建设与管理》: 课程模块详细内容课时安排目的效益第一章团队的组成因素 1.团队组成因素分析； 2.团队组成因素之间的关联； 3.如何分析团队成员的需求； 4.团队成员的定位 5.团队成员的分工； 6.案例分析 1.0小时了解团队构成的组成因素第二章制度与团队 1.团队管理过程中融入制度外的手段 2.删除制度中的累赘诺言； 3.特殊人才管理特殊制度； 4.团队管理“两面针”； 5.案例分析 1.0; 2011-04-29

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