陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 打靶营销—深度洞察客户需求4 1、客户需求分类4 按照马斯洛的需求层次理论，每个人都同时存在着低层次的需求和高层次的需求。因此，企业目标客户的需求按不同的标准也会有不同的分类。 第一，按消费需求的实现程度来分。可
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 打靶营销—深度洞察客户需求3 1、客户需求分类3 美国心理学家亚伯拉罕 马斯洛提出的人类需求层次理论,是当代行为科学的重要基础理论之一。马斯洛将人的需求由低级到高级细化为5个层次，即生理需求、安全需求、社交需求、
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 打靶营销—深度洞察客户需求2 1、客户需求分类2 从市场营销学的角度来看，客户的各种需求往往是交织在一起的。因此，企业的营销活动以及内部管理活动，都应该以客户需求为依据和线索，分析客户对产品的各层析需求所构成
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。 打靶营销—深度洞察客户需求1 1、客户需求分类 客户需求就是客户有能力购买并且愿意购买某种产品的欲望，它是需要的反映，是需要与实际购买能力相结合的产物，是营销的基本出发点。客户需求应具备两个基本的特性，一是客
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--热点事件营销的策划过程5 （7）撰写新闻评论、引入大量媒体跟入报道 （8）爆料内幕、引入品牌形象以及后续活动 事件营销的利益与风险并存，我们既要学会取其利，还
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--热点事件营销的策划过程4 （5）设计具有较高传播性的东西 设计具有较高传播性的（传播体），或是较高谈论价值的信息内容，或是幽默性的可传播性强的内容，如果针对
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--热点事件营销的策划过程3 （3）监测“病原体” 通过观察后台数据，清晰看到“病原体”的传播效果，可以据此进行调整。 （4）寻找易感
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--热点事件营销的策划过程2 （1）巧做“病原体” 目标消费者为什么自愿提供传播渠道？原因在于传播者传递给目标群的信息不是赤裸裸的广告信息，
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--热点事件营销的策划过程1 事件营销讲究的是方法和创新，事件营销和其他的广告相比优势显而易见，一旦成功，带来的效益是不可估量的，但是
互联网已经由PC互联网演进到了移动互联网，在这个过程中诞生了一批新的商业领袖，传统企业如何利用好互联网这个工具在新的商业环境中取得竞争优势，这是每一个企业家应该关注的焦点，陈凯文老师的《互联网引爆》会给大家一个很好的答案。 互联网引爆--事件营销策划者必须了解新闻损耗率10 凯文观点 好的事件营销策划者不能只把精力放在新闻价值的追求上，还必须考虑到，这则新闻是否会受到媒介
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