“互联网＋”之“中国梦”感悟 2015年中央两会后，我们对“‘互联网＋’的提法特别感兴趣！”,互联网也可以“做加法！”这其实也是中国梦的一部分！李总理今年的政府工作报告首次写入了“制定‘互联网＋’行动计划”，提出“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。 中国是世界上互联网网民最多、手机用户最多的国家。按照
任正非给民企老板们5个做人做事的天价启示 当历史的车轮走过民企野蛮生长的时代，市场竞争更加激烈。企业能走多远，就更加考验老板们的领导能力。而集专注、规矩、理性、低调、胸怀为一身的任正非，和他的华为，为民企老板树立一个路标。无论是在做人还是做事方面，都值得学习。 华为经过27年的发展，已经成长为一家世界级的中国企业。这么多年来，在通讯行业，人们对华为的
陈万林老师管理格言（1）复杂事、简单化 简单事、流程化 流程事、表格化 表格事、数据化 数据事、目标化目标事、有计划（2）企业文化决定企业健康 客户价值决定企业效益（3）管人从价值观开始 管事从流程观开始（4）管目标从计划开始 管能力从绩效开始（5）崛起外部培训咨询，打破内部管理瓶颈
2015年陈万林老师最新课程发布1\总裁新型战略落地风暴2\总裁绩效管控突围3\总裁执导成本管控闸门4\ISO如何转变为中式精细化管理体系5\卓越团队导演正能量执行力6\中层自我管控法门7\中式6S浪潮和基层管理8\如何制定部门月度工作计划9\精益生产和品质管控特训营10\领导力提升和问责制闪电救人10\从研发导入研发体系管控11\TS五大工具和QC七大手法12\机械设计中形位公差的确定
精益生产之认知 陈万林 精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然
关注企管中的【隐形成本】 (中国500强讲师:陈万林) 在新型战略管理的市场形势下,每个企业都十分关注成本管理,在现代企业管理中成本管理不难分出二大类:一是明示成本;二是隐形成本.企业在运营过程管控中，均有成本的输入和输出,即要背负着很多成本负担，有的明示成本在财务管理系统中有量化
《学习“小米”公司飞跃式战略管理》1、了解小米公司北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司
优良特色的企业文化是怎样炼成的？ （作者：陈万林） 企业发展经历创业期、成熟期、成长期、发展期、飞跃期……等,所有企业均期望基业长青,有的企业从小到大,有的企业从弱到强,有的企业走向破产……。企业究竟追求先大后强还是先强后大呢?实践出真知!企业追求的应该是“强”后再追求“大”，是长期利
中国民营企业转型“七大方略” 当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。 清华长三角研究院民企研究中心民企治理
中小企业的薪酬如何才能发挥激励作用？――――万亚咨询，陈老师（13815566325）案例分享中国很多中小企业，特别是规模小于500人的企业，在薪资确定上和薪资激励上存在一些不透明、不公正、不公平的现象，在很大程度上影响了激励的作用，影响了企业管理的改革。最近，万亚咨询老师在为一家中小企业做人力资源的薪酬改革咨询项目时，在交流过程中XX公司的HR负责人向我们诉苦说：“薪酬激励不是企业激励员工的惟一
浙公网安备 33010802003509号