客户：中国讲师网 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/4/10 0:00:00 简要型课程大纲 中国讲师500强老师:陈万林 1)中式精益生产管理现状 2)中式精细化管理现状 3)精益生产和精细化管理认知 4)精益生产和精细化管理认道 5)精益生产和精细化管理认行 6)精益生产管理方法和工具(落地训练 ) 7)精细化管理方法和工具(落地训练 ) 8)案例分析(落地训练 ) 9)答疑(落地训练
客户：中国讲师网 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/4/10 0:00:00 1)精益生产和精细化管理认知 2)精益生产和精细化管理认道 3)精益生产和精细化管理认行 4)精益生产管理方法和工具 5)精细化管理方法和工具 6)案例分析 7)答疑 8)总结
客户：纵横教育集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/1/3 0:00:00 企业变革管理认知\认识\认道\认行\认法\认术
客户：纵横教育集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/1/3 0:00:00 如何建立团队和卓越团队? 如何使团队形成共识? 如何提升团队执行力? 如何使思维模式与行为模式相一致? 如何使执行力落地? 如何使执行力\行动力创造企业和员工的价值?
客户：台湾健峰教育培训机构 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/9/20 0:00:00 1\中国企业如何导入ＩＳＯ质量管理体系要务 2\中国式企业需要建立的是什么样的管理体系才能形成企业文化？ 3\如何将战略管理导入到质量管理体系中 4\如何将风险管理\绩效管理列入体系运行中 5\新型战略管理中如何体现质量管理体系和企业管理总体系
客户：台湾健峰教育培训机构 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/10/22 0:00:00 企业管理体系已进入精细化管理时代，为了使ISO9001标准有效运行并结合精细化管理需求，相关企业对管理体系运行的深度和广度多有较大的困惑，为此，需将ISO标准和精细化管理结合起来运营，才能将复杂管理简单化、流程化、表格化、数据化、目标化，从而实现企业使命、愿意和基业长青。
客户：中国讲师网 地点：山东省 - 济南 时间：2014/11/18 0:00:00 《总裁新型战略落地风暴》课程简介 第一部分 新型战略风暴引言 第二部分 中央两会解读风暴 第三部分 新型战略风暴之机遇和途径 第四部分 中国式企业现状和困惑风暴 第五部分 战略梦想聚焦风暴 第六部分 新型战略危机风暴 第七部分 “为人”风暴与“为事业”风暴 第八部分 企业新型战略认知风暴 第九部分 企业新型战略管
客户：浙江松乔气动液压有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/12/8 0:00:00 1\团队和团队建设 2\高层\中层\基层团队共识 3\执行力\团队执行力 4\团队领导力和行动力 5\赢在团队共识和执行力
客户：上海宇谷企业顾问有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/8 0:00:00 上海宇谷企业顾问有限公司主办的《总裁新型战略落地风暴》上海成功举办，聘请陈万林老师主讲，在江苏、浙江、安徽等地有150多家企业管理者，参加了培训公开课。 【课程名称】 《总裁新型战略落地风暴》 【课程关键词】 战略策划 战略风暴 三只眼转型 7S保障 【课程缘起】 本课程使高中层掌握战略落地风暴的管理
客户：浙江气动液压有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/10/8 0:00:00 1、仓库管理制度的制定； 2、仓库管理十大原则； 3、仓库零库存管理和安全库存管理； 4、仓库管理红、黄、绿三色管制； 5、仓库定额管理、内部配发料管理； 6、仓库积压资金的消化战略； 7、仓库信息化管理； 8、仓库物资周转期的设立和拉动式生产需求； 9、仓库产品质量管理； 10、仓库产品抽检和出、入、存
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