迎国庆！接项目！ 陈万林老师又一家培训和咨询项目拉开序幕！从战略规划到组织机构优化，再到流程再造，再到管理体系文件整合和完善！按计划逐步展开……。 客户高层领导一致认同本阶段的高度好评： 培训落地见真效！ 咨询项目对等教！ 管理体系促飞跃！ 降成本流程再造！ 阶段效果评价好！ 项目成果预期超！ ……！
陈万林老师应邀为某企业高中层60多人举办了为期2天的《高中层精益化管理能力提升》课程。通过趣味经典法宝的实训，使学员们一听就懂、一听就会运用，并结合企业的实际管理问题解答了精益管理的要求、要点、要领、要务。培训中掌声不断，与学员们的互动和共鸣，得到企业领导们的认同和高度评价。并邀请陈老师下期为基层管理人员讲解精细化、精益化管理实战课程。
陈老师应邀为某XX精密制造公司举办了《团队心智修炼与执行力》培训班。针对企业高中层存在团队建设、团队心智认知、团队心智修炼和团队执行力等问题作出针对性的培训和辅导，并给予管理的方法和工具，一对一的组织落地运用和有效实施。使管理者们形成共识，并为企业开展ISO001质量管理体系有效运行的咨询服务工作。进一步帮助企业建立11个方面的长效机制，同时制定了咨询项目的实施计划，经全体管理人员会签、总经理审
【万林精益流程信息化管理分享】 企业流程再造己进入新的发展优化时期，信息化管理软件进入互联互通集成融合时代，5G如何给人工智能、大数据共享、工业物联网等新趋势赋能？企业人才团队如何赋能？流程文化、价值文化如何导入？企业两化融合如何变革？如何学标杆企业借鉴运用？如何识别危机和风险去摆脱困境……？ 企业家们紧快行动！势在必行！ ……！
陈万林老师应邀为某企业高中层50多人举办了为期2天的《高中层精益化管理能力提升》课程。本课程用六讲内容展开演讲，同时以标杆企业精益化管理的数个案例，演讲了精益管理的方法和工具，以及精益化走向智能化管理的趋势，通过趣味经典法宝的实训，使学员们一听就懂、一听就会运用，并结合企业的实际管理问题解答了精益管理的要求、要点、要领、要务。现场解决了企业提出的12个难点、痛点问题，得到企业领导们的认同和高
陈万林应邀为某开发区60多位班组长举办了为期2天的《精益型班组管理特训营》，使基层管理人员掌握了精益化管理的方法和工具，全程培训以实训为主线，调动学员的实战热情和实训激情，解决和突破了传统班组管理的旧思维、旧思想、旧思考。在案例中获得启发和感悟。通过结合实际的精益化管理工具的运用，达到学而致用的效果。培训落地效果得到学员和领导们的高度好评。相继有3家企业再邀请陈老师开展内训辅导咨询工作。
陈万林老师应邀为某工业园区50多家企业的高中层领导开讲了为期2天的《TOC瓶颈管理提升生产效率》的公开课，本课程以案例为主，演讲了瓶颈管理与企业效益和生产效率的关系，重点实训了突破瓶颈的方法和工具，使全体学员充分认识到瓶颈管理才是解决企业内耗和降本增效的重要法宝。学员们通过具体案例的实训，达到学以致用的效果，实训现场领导们认同、点赞的掌声不断，培训效果深受企业领导的高度好评，有5家企业老板在课间
陈万林老师应邀为某集团公司高中层60多人演讲了为期2天的《战略目标引爆计划执行力》课程，此课程得到领导们的高度好评，好评内容如下： •万林老师好榜样！ •三次返聘再开讲！ •突破观念旧思想！ •实战课程不一样！ •方法工具全用上！ •解决问题掌声响！ •痛点难点全通畅！ •训练现场激情扬！ •点赞好评满全场！ •学以致用就是强！ 老师课程真赞赏！
应邀进京开讲课程 ！ • 高中层领导激情高 ！ • 课程案例落地见效 ！ • 认同掌声推向高潮 ！ • 培训效果高度好评 ！ • 客户领导热情款待 ！ • 预约课程现次演讲 1 2019下半年再出发！
陈万林老师应邀为xx机器人公司、环保公司高中层60多人举办了《企业标准化管理特训营》培训班，在庞总、刘总热情接待和管理需求交流后，准时开讲，演讲课程以知识转化、现场实操、互动提问、案例分享、解决实际问题、传授方法和工具、各小组PK评比、学员用心投入、积极思考、争先抢答、全程以标准化构建、标准化方法、标准化步骤、标准化保障为主要内容，贯穿在课程其中，学员们的掌声、点赞、欢乐、感受分享、行为承诺、全
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