陈万林老师为某市经济开发区60名企业高层举办了为期1天的《互联网+人工智能》演讲培训，获得高层领导们的赞同和高度好评，一致认为陈老师课程的案例结合中小企业的实际情况进行讲解，受益很大，对中小企业如何向智能化制造和人工智能发展的趋势指明方向和提出了较好的解决方案！ (课程背景) 随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能
陈万林老师应邀为某集团公司80多人举办了为期2天的《高效运行管理体系的致胜秘诀》实训培训，获得高中层领导的认同和好评，并确定开展《三合一体系换版》的咨询项目。 【培训背景】 为了进一步加强企业管理体系的高效运行，进一步强化各部门在管理体系运行中发挥的作用。不断提升管理体系有效运行的能力，增强各部门领导力、凝聚力、协同力、执行力，促进企业管理体系的升级和换版的需求。特开设培训辅导课程。 【培训收获
中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，目前国内外贸易业务发展趋势加急，互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于向好形势，企业内部管理的规范化、国际化管理需求越来越强烈，中美贸易战加速升级，对企业的赢利有所影响。在新形势下，企业降本增效、精细化、精益化、智能化管理的需求也随之迫切，为帮助企业
陈万林老师应邀为某协会举办了为期2天的《精益战略目标与计划管理》公开课，参加的企业家共有60多人，陈万林老师对如何实现战略目标，如何推进战略计划的有效实施和执行力等六个方面展开讲解，得到企业家们的认同，形成战略管理、战略目标落地实施的共识，老板和总经理一致认为此类课程能落地、能借鉴方法工具运用，具有实用性、实操性，是真正能落地的课程，陈老师的授课风格、互动激情、演讲风采、小组讨论、提问解答等方式
中国杰出培训100强名师应邀为XX企业举办为期2天的《职业素养与心智修炼》特训班，共有120人参加培训，培训课程在热烈互动的氛围中进行，高中基层管理人员认同共识掌声不断，课程内容结合实际、分享案例解决问题、提问解答落地实施、课中训练洽到好处、课终总结感触深动、小组PK心智修炼、点评优劣素养提升、下次课程明确目标！感谢客户、感谢机构、感谢领导！！
陈万林老师于2019-3-24应邀为盐城市企业家们举办了2019中小企业《安全生产和事故防范》培训班，共有80多位企业高层领导参加了这次培训班，培训上针对近期响水化工厂爆炸事故，讨论了有关企业在安全生产方面的安全文化建设、隐患排查、应急预案、过程监督检查、整改措施落实、事故分析等方面存在的问题，并将课程中的方面工具运用到企业安全生产中去，树立“安全第一、预防为主”的管理思想，如何切实消除搞形式、
陈万林老师应邀为某市企业家大讲堂举办了《2019企业“一带一路”精益化战略管理高层研讨会》，共有100多家企业总经理和高层管理人员参加了研讨会，陈万林老师针对各小组提出的共性问题，作了主题分享和精益化战略管理交流和重点解答，研讨上有58多家企业确定要到企业开展精益化管理的内训和落地项目的需求！并要求从战略转型升级的角度强化精益化精细化管理的有效实施，来解脱当下中小企业的难点问题、困惑问题、痛点问
陈万林老师应邀为某市100名企业家在《新常态下高层精益化管理研讨会》交流会上讲授了精细化管理、精益化管理、智能 化管理在新时代、新常态下的内涵和战略战术管理上的方法和工具，与企业 家共同探讨了中小企业精益化发展战略的思路、规划、计划，与全体企业家产生共鸣和达成共识，并探讨了企业在新形势下内外部环境的变化，结合中国制造2025、一带一路、十三五规划、智能制造、人工智能、工业物联网等给企业
陈万林老师应邀为XXX集团公司-----“战略规划推进与2019年度计划执行研讨会”的高中层团队近80人讲授《战略目标引爆计划执行力》，领导们积极参与讨论如何转型升级实施5年战略规划的变革调整和创新，从而制定出2019年度的公司经营计划大纲和各部门的年度实施工作计划，并从战略目标为导向，进一步讨论工作计划的分解、实施、执行、监督、检查、考核、改善等过程进行了充分的交流和讲解，得到了贵
陈万林老师应邀为某市20多个企业老板和总经理举办了为期一周的《中小企业CEO及高层管理研讨会》，针对各企业提出的新形势下的精益战略调整、精益管理观念、精益转型升级、精益市场营销、精益产品开发、精益人才建设、精益团队塑造、造精益目标管理、精益薪酬设计、精益流程改善、精益绩效管理、精益智能制造、精益智能管理、精益成本控制、精益现场改善、精益互联服务、精益物联开发、精益指令管理、精益微令运用等进
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