《总裁执导成本管控纵横联动闸门》 课程大纲(简要型大纲) （中国讲师500强老师：陈万林13815566325）一、总裁成本管理认知\总裁成本导演职责二、中国式企业成本管理的现状分析和成本管理痛苦三、什么是成本和成本管理,什么是财务成本管理?成本的形成和分类?四、什么是全面成本预算
全面质量管理(TQM)特训营课程大纲主讲：陈万林老师一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展（3）案例：华为公司TQM活动的开展华为公司品质管理活动的历史和TQM管理分享二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内容及定义全面质量
《全员生产维护TPM 特训营》课程大纲（讲师：陈万林13815566325、18006746161）第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系一、为什么要实施TPM 1．追求精细化管理，维护管理工具 2．注重人才的培养 3、推动企业文化和团队建设二、认识 TPM1、TPM的含义2、TPM的内涵 三、TPM的起源及演进发展1 、 从 美 国 式 的 P M 到 日 本 独 自 的 T P M2 、 T
如何制定部门月度工作计划课程大纲 主讲老师：陈万林13815566325或18006746161一、先经营人心，后做目标 1、人生三大规划八项衷心2、人生五历程3、正能量人生价值观4、人生六项目标二、不良企业的工作现状透视 } 一“救” } 二“苦”} 三“缺”} 四“过程”} 五“析”} 六“S”} 七“浪费”} 八“无” 现象} 人生对结果的接受
《高效团队建设与领导力提升》课程大纲主讲老师：陈万林13815566325课时：2天（12小时）课酬：12800元/2天培训地点:上海 、苏州、杭州、宁波、南京、合肥、济南、青岛、徐州等课程背景企业和谐健康发展是当今最关注的课题，目前大部份企业在企业文化、团队建设中存在非正能量土气，严重影响着企业的快速发展，影响企业多快好省的高效运行，特别是在领导力、执行力、影响力上需快速转变观念和企业战略管理上
《ＩＳＯ标准如何形成中国式的精细化管理体系》课程大纲主讲老师：陈万林13815566325一、 ＩＳＯ9001;2008质量管理体系＼ＴＳ16949的演变1、 ISO9001各版本的演变过程和区别？2、 为何质量管理体系在演变3、 全球质量管理体系的内外部发展需求有哪些？4、 演变中有何创新，对企业有何促进和新要求？5、 最新将要发布的ISO9001：2015新版简介和精细化管理的联系有哪些？二、
《员工自我管理和高效正能量执行力提升》课程大纲 （中国讲师500强：陈万林13815566325）课程说明本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺
《总裁绩效管理突围》 课程大纲 （讲师：陈万林13815566325）一、古今中外的绩效管理认知二、中国式企业绩效管理的现状分析三、什么是绩效和绩效管理四、什么是KPI和绩效目标 五、为何不喜欢绩效管理\为何要绩效考核?六、绩效管理和绩效考核比较 七、执行力速成法――绩
《总裁新型战略落地风暴》课程大纲 （中国讲师500强陈万林老师：18006746161、13815566325）第一部分 新型战略风暴引言１、中国梦 战略梦２、新型战略新概念和改革对新型战略风暴的影响３、战略风暴之七大责任第二部分 中央两会解读风暴１、三大期和六个时期展开２、战略风暴考验企业家什么？第三部分 战略风暴之机遇和途
关注企管中的---【隐形成本】课程大纲 (主讲:中国500强讲师陈万林) 在新型战略管理的市场形势下,每个企业都十分关注成本管理,在现代企业管理中成本管理不难分出二大类:一是明示成本;二是隐形成本.企业在运营过程管控中，均有成本的输入和输出,即要背负着很多成本
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