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陈伟来

管理类课程专家，面试官认证导师

中层管理沟通技巧人力资源形象礼仪团队建设

天津 40 ~ 50 岁

《职场商务礼仪》《凝聚团队的五项行为》《管理者角色认知》《面试官认证课程》《员工激励》

: 13396514480

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Wiley Everything DiSC 心理行为学国际认证顾问
Wiley Everything DiSC 认证讲师
58 赶集集团 HRG 交付中心资深培训讲师
58 赶集集团中华英才网 KA 销售培训区域负责人
瓜子二手车区域培训经理
曾在两家上市企业公司担任培训经理
天津知名教育培训机构特约培训讲师
为超过 200 家企业提供专业课程培训

陈老师凭借多年企业内训管理经验，充分了解学员的心理动机与行为特点。依此设计一套符合企业中基层成长的标准课程，善于用互动游戏，沙盘模拟讲解课程，课程气氛生动活泼，亲和力强，形式丰富。通过他幽默讲解，和巧妙收设计的教学活动，层出不穷的学习“道具”使学员从反应层上爱听，从学习层上能懂，从行为层上主动，从结果层上能行。突破传统培训课程华而不实的惯例，尽最大努力协助企业成长。使员工通过思考与总结，重新认识工作，突破自我，实现个人与企业

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[陈伟来]凝聚团队合作（工作坊）: 培训收获： 1、了解团队合作的五钟障碍，用实际的方法运用到团队管理中 2、学会判断不同沟通对象的内在动机和需求，从而选择不同的沟通方式课程大纲 1、引言 Ø 领导团队的价值 Ø 组织成功的两个要素 Ø 团队协作的五钟障碍 2、建立信任是团队合作的基础 Ø 错误的归因倾向 Ø 了解团队成员的人际风格 Ø 不同人际风格的沟通特点 Ø 建立信任的关键点 3、掌控团队良性冲突 Ø 不同人际风; 2017-09-27

[陈伟来]金牌面试官课程: MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0课程目标： 1、了解何如进行无领导小组进行群体面试，学会运用结构化面试方法。 2、学会运用行为面试和情景面试法进行提问，制定出自己适用的提问套路。 3、掌握解决招聘中各类误区和问题的应对方法。课程内容：一、标准化面试的重要性 1. 企业招错人所面临的风险 2. 候选人的评判; 2016-10-26

[陈伟来]管理心理学与员工激励: 1、引言 2、关于激励的理论期望效用理论需求层次理论奖励的惩罚（内在动机与外在动机的辨析）双因素理论 3、从双因素理论看胡萝卜文化的打造薪酬激励与文化激励的探讨管理者可以控制的激励因素打造胡萝卜文化的小创意 4、激励的误区给的不公平，不如不给给的太滞后，给了也白给; 2016-10-11

[陈伟来]职场商务礼仪: ◆ 每个人都懂得讲究礼仪的重要性，一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度。。。。。。也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣，使人与人之间更容易交往、沟通。我们作为社会大家庭的一员，有义务、也有必要把讲究礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则，通过不断地提高个人自身修养，使我们真正成为社会公德的维护者。 ◆社会交往中，在建造个人形象的过程里，你是否有过这样的经历：明天的; 2016-10-11

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