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医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 课程收益 1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责 2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力:聆听、发问、区分、回应 3、 学习掌握医院不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧 4、 学习如何在医院进行有效激励技巧,提高团队凝聚力。 课程对象 希望提高自身培育与激励部属能力的医院管理者 课程大纲 第一篇 培育与激励:医院管
【培训对象】:采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士 【培训方式】:知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟 培训目标: 1.明确采购工作在企业中的重要性,借鉴先进企业采购战略模式; 2.提升本企业的采购管理水平和竞争能力; 3.实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能; 4.令你触摸到采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法; 5.学习先进成本管理模式和技
打造高绩效团队培训 官网*************** />培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者、基层员工、普通人员 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家老师的《打造高绩效团队培训》, 此培训内容将会使您了解: 作为一名经理人,决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导的团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新晋经理人来讲,快速提升个人管理能力以及转变个人角色
打造卓越执行力培训 打造卓越执行力培训课程有哪些? 打造卓越执行力培训讲师有哪些? 打造卓越执行力培训内训师哪位最权威? 打造卓越执行力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的打造卓越执行力培训师是哪位? 欢迎进入著名打造卓越执行力培训专家老师课程《打造卓越执行力培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述打造卓越执行力的操作精髓 案例指
主讲老师:陈馨娴 课程时间:两天 课程对象:企业全员 课程目标: 帮助员工调整工作心态,明确个人定位,激发员工的工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作,使员工认识到自身行为与企业的命运息息相关,激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的各种矛盾,使员工树立正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。 通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对企业有利,对自身的更为重要,从而发自内
不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。自信但不自以为是肯进取但不跳来跳去灵活但不眼高手低有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工! 主讲老师:陈馨娴 课程时间:1-2天 课程对象:基层员工、中层管理人员 课程方式:案例贯穿讲授,小组
公文是党政机关、企事业单位和社会团体处理日常工作的重要工具。它在一定的范围内使用。了解和熟悉公文写作的相关知识,对于提高各单位工作人员的公文写作水平,进而提高办事效率和办事能力,都具有重要意义。 公文写作是公文学科有一个基本概念。公文作为传递策令、沟通信息、联系事务的文字载体,必须要通过写作这一特殊的行为活动才能实现。 培训讲师:陈馨娴 课程时间:1天 课程对象:各企事业单位负责办公室管理工作的领
主讲老师:陈馨娴 课程时间:1天 课程对象:企业全体人员 培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好! 课程背景: 职业生涯对于目前很多企业来说,还是一个全新的概念。职业生涯是指一个人一生中在所有岗位上度过岁月的整个过程,它由个人与工作相关的行为活动,与认知工作的态度和价值两大方面组成。 而职业生涯规划,对于员工来说,是围绕自己的工作来制定发展目标,并通过一定的
职业风度与风范 企业职业化训练专题课程 n礼仪:人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。 n职场礼仪:指人们在职业场所所中应当遵循的一系列礼仪规范。 你的形象就是你的第一张名片! (一)职业的形象传递职业的态度 1.1 服饰——表现你的态度 外表吃亏就少了55%的专业! n拿破仑的外套(圣赫勒拿)