课程对象：全体基层员工 培训讲师：陈馨贤 课程时间：1天（6小时） 1.通过学习使学员学习正确的工作态度； 2.解决员工的工作误区； 3.掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧； 4.促使学员能更快、更好的投入到工作中。 员工职业化塑造和养成课程培训概括： 第一部分：职业化的员工 1.企业员工工作现状调查 2.四种类型的员工及职业发展分析 3.员工应该具备的职业素质 4.员工职业形象标准 第二部分
【培训对象】：企业部门业务精英、企业训练师 【培训老师】：陈馨贤 【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场互动、分组竞赛、训练体验、活动感悟 【培训时间】：二天一晚（15小时） 【课程收益】： 1. 帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命 2. 全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力 3. 通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能 4. 具备一定的独立开发及主讲培训课程的
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： 员工薪酬福利管理培训部分讲程，此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系，以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。 培训大纲： 《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括： 第1讲 员工薪酬管理概论 1.1 员工薪酬概述 1.2 员工薪酬管理概述 1.3 员工
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： 公共关系学培训部分讲程，此培训使学员们领悟到:从古希腊、先秦延展至当下全球化时代，于连续或断裂、清晰或斑驳中向“对话主义”靠拢。其间，美国于20世纪初因市场、战争和大选的需要，创造了一种担负社会对话使命的“居间协商事业”，即现代公共关系。 公共关系学培训部分课程主要内容概括： 第一部分 公共关系的基本问题 第一讲 公共关系
课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表医院与外部环境进行沟通。一家医院如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，医院的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象。 医院管理者的沟通对
【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于服务、沟通、营销、谈判等问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题 作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 前言：电力市场营销的必要性（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、电力体制改革，市场由卖方市场转为买方市场。 二、直购电
【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程目标】： 1、认识压力与情绪——自我认知 2、如何处理压力 3、减压运动，轻松职场与开心生活 4、EQ与工作压力、生活压力的关系 5、心态的力量 6、职业化必备心态 7、EQ情商决定成功 8、提高EQ的方法，做自己情绪的主人 9、塑造阳光心态，乐在工作 10、活在当下，工作与生活平衡艺术 【课程大纲】： （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习
医务人员因工作的特殊性，面临着多方面的压力。医护人员压力与情绪管理培训的研究和医护人员心理压力疏导不仅是对医护人员自己的健康负责，也是对患者的健康负责。 医务人员压力过大容易引起医患关系紧张 课程主题：医务人员压力与情绪管理培训 课程时间：2天 课程对象：医院中基层医护干部、基层医务人员、医护人员等 课程收益： 1. 通过培训使学员了解压力征兆、造成的影响及其产生的原因； 2. 通过培训掌握有效缓
护士岗前培训培训帮助医护人员提高职业素质，使得医护人员在自己的刚卫生能够快速成为一名有修养，有素质，有能力，有水平的护士，在平凡的工作中发展专业的价值和自身的价值，明确工作内容及责任，提高服务意识并学会建立良好的工作与人际关系。 护士岗前培训课程信息 课程时间：2天 课程对象：医院医护人员、护士、导医等护理人员。 课程背景： 随着社会的发展，医学模式的转变和人类健康观念的更新，人们对护理的要求也有
打造高绩效的组织培训 打造高绩效的组织培训课程有哪些？ 打造高绩效的组织培训讲师有哪些？ 打造高绩效的组织培训内训师哪位最权威？ 打造高绩效的组织培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的打造高绩效的组织培训师是哪位？ 欢迎进入著名打造高绩效的组织培训专家老师课程《打造高绩效的组织培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述打造高绩效的组织
浙公网安备 33010802003509号