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陈学超

提升绩效领导力专家

绩效管理营销管理

上海 40 ~ 50 岁

主要课程《非权威影响力》（1天）《跨部门非权威影响力》（2天）《有效授权》《建立信任的合作伙伴关系》（2天）《绩效目标设定及达成》（2天）《辅导员工，提升绩效》（2天）《打造高绩效团队》

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美国DDI、CLS等版权课程认证讲师
英国国际培训师协会认证讲师
交大、中科大、中大MBA/EMBA特聘讲师
16年的市场运作和领导力培养的经验
绩效领导力倡导者，专注领导技能提升实战讲师

某外企洗衣机  业务代表，销售经理，分公司总经理，负责洗衣机，微波炉市场开拓和分公司管理。

某全国知名电动车有限公司   市场部总经理   负责电动车产品的上市调研，营销策略的形成和产品推广
某全国最大保健品集团  企业大学教务长兼战略研究部部长。负责全国中高层人才的能力发展和培养，人才梯队的建设
某香港上市公司   企业大学执行院长。重点负责中国、印度、印尼等国生产，销售，中高层人才的培养和人才发展体系构建。

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[陈学超]管理者跨部门沟通影响力: 领导力提升技巧 –跨部门非权威影响力编号：LDP-PS-004/ 课时：12小时课程背景  你是否遭遇下列的问题？  部门主管和员工在进行不同部门或跨团队的任务推动上效率低下？  部门主管和员工在提升外部客户服务价值、跨员工效率及相关问题的推动上遇到了瓶颈？  员工被迫执行自己并不认同的任务，心理层面倍感挫折，导致影响团队绩效。; 2014-06-10

[陈学超]建立信任的伙伴关系: 领导力提升技巧 –建立信任的伙伴关系编号：LDP-PS-003 / 课时：12小时课程背景公司员工是否有时感到不能信任同事？他们是否感到需要比以前更多地“伪装自己”？组织内存在严重的本位主义倾向，协作不力？主管不理解在建立业务合作伙伴关系过程中扮演的角色？主管不鼓励建立伙伴关系？主管害怕其他团队插手他们工作？工作项目是否越来越难以开展？信任危机会导致很多原本简单的事情变得繁琐，积极; 2013-06-19

[陈学超]非权威影响力: 领导力提升技巧 – 构建非权威影响力编号：LDP-PS-004/ 课时：6小时课程背景  你是否遭遇下列的问题？  管理人员在提升客户服务价值、员工效率及相关问题的推动上遇到了瓶颈？  管理人员在进行不同部门或跨团队的任务推动上效率低下？  员工被强迫执行自己并不认同的任务，心理层面倍感挫折，导致影响团队绩效。 ; 2013-06-19

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