一、心态可以改变某些人的命运，不可能改变绝大多数人的命运二、心态转变如果技能没有得到提升，命运转变只能是上天保佑三、心态转变，开始积极寻找解决方案，能力不断提升，命运才可能改变四、成功学可以改变心态，是门不错的课程，问题是你转变还是要有目的的行为五、成功学与管理学可以相辅相成，独立开来都是只能解决某一方面的能力而已。
今天是九九重阳节，香港股市休盘一天，中国股市照常营业。这里不是研究股票走势，只是看出在中国传统节日上，大陆的认知与曾经资本主义的新香港有所不同。重阳节是我国有重要传统意义的节日，自1989年国家把它定为老人节之后，就具有了法定的意义。我们也都知道中国已经步入到老龄化社会，这天老人的节日，应该是让他们开心幸福的日子。而节日的选择上这天却不是假日，多少有些意外。中国传统文化发扬光大，还是要从我们身边实
前两天有个咨询顾问朋友，在聊天的时候说起他不久前去拜访当地的一位身价在几十亿的民营企业家，“当时这位企业家很是牛哄哄的，我想我是和郭台铭对过话的人，我还在乎你这个？于是毫不客气的把企业的问题，针针见血的捅破，那个企业家的脸色越来越难看，最后放下了自己的架子，聊了很长时间，这两天没事还来电话邀请去企业继续详聊呢！”听了这席话，不由得为几千年遗传的传统文化冒汗，传统文化中发扬光大的不多了，而这个通过比
中华讲师网的评选越来越接近尾声了，讲师们的动作也越来越多了，好多讲师会忽然发现自己的好评率莫名的降低，不由得有些不解：是自己的授课不受欢迎，还是有人故意为之？。如果结合着发生的时间段来看，估计结果一定会有评选有关。讲师网推出评选自然是希望讲师或者助理持续的关注网站，提高网站知名度，最终达到网络推广讲师，形成客户、网站、讲师共赢的局面。这就和我们经常在给企业设计绩效指标时，围绕着企业发展目标，设计出
人和人之间的状态根据接触时间和了解程度划分可以简单划分为四种：1.短时间不了解；2.短时间了解；3.长时间不了解；4.长时间了解，那么建立的信任关系便各有不同。1.短时间不了解：很难会有信任关系，这时候的信任是尝试性的，一点一点的再自己的承受范围内去接触，随着接触时间的增长和了解程度的加深，信任才会建立起来；2.短时间了解：这个一般会与外界的环境有关，或者危难中见真情，或者形成利益圈，两者的结果也
做任何事情千万不要忘记：为什么要做这件事情！只有当你清楚的知道你想要的时候，你才会明白绩效到底是用来做管理的，还是用来做考核的。我们都知道做事情要按照p-d-c-a循环去进行，这个在绩效中也同样有效，绩效的计划、实施、检查、辅导修正一样也不能少，才能够达成绩效结果，考核只是其中的一个环节。现在的绩效失败很多是因为目标定下了直接就等着考核了，这和农民大哥种地，靠天吃饭没什么区别。因为你偷懒，那么你的
如果没有积极的培养一个好习惯，就等于培养了一个坏习惯！......
如果没有积极的培养一个好习惯，就等于培养了一个坏习惯！
我们经常说企业管理效率低、分工不明确，职责不清晰。我们往往关注了事情的一个问题与表象，而没有认真或者没有能力思考到，仅仅解决分工与职责的问题，还会是停留在纸面上的文章。企业的管理规范化，并不是有个分工、职责，事情就会按着职责、分工来完成了。要想我们的职责与分工有明显的效果，首先要解决的其实是我们的习惯的问题。我们每个人都很擅长做自己熟练的事情，我们一般都是从做具体事物性工做比较优秀而被提拔到管理岗
2011年2月25日，中鼎惠策专家讲师在电通华盛《管理发现》培训圆满完成。本次培训参训学员是各部门的管理人员。他们能站在企业发展的角度，尽职尽责做好本岗位的管理工作。并不断地学习，丰富和完善自身管理理念，为企业发展而做出努力。本次培训得到了学员的积极配合和高度认可，对讲师给予高度评价。并表示通过培训，学到了有效的管理方法，在今后的工作中，不断加强各部门和员工间的沟通协调能力，提升执行力。
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