客户：富成机械 地点：山东省 - 泰安 时间：2013/8/30 0:00:00 管理者执行力提升训练 一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营 1. 作为管理者应具备的全面系统的思维结构 2. 系统思考的三个方面 3. 系统思考的结构化分解思路 4. 案例讨论：面对部门工作目标，或一项重要任务，如何通过系统思考做整体铺排 二、目标计划时间管理能力---帮你学会设定目
客户：银星能源集团 地点：宁夏区 - 银川 时间：2013/8/10 0:00:00 一、情景模拟：管理发现 1. 破冰：文字接龙（每个人说一个字， 一组人形成一句话） 2. 管理发现任务安排 3. 第一轮任务执行 4. 任务回顾及修正，第二轮任务执行 5. 活动引导：组织执行力不佳原因提炼 意识不到位：不遵守基本规则乃至常识 责任不落实：缺乏明确分工（部分职位无说明） 体系不完善：最关键的是方式
客户：威海HR 地点：山东省 - 威海 时间：2012/10/23 0:00:00 性格测试； 性格行为风格确认； 不同性格的优缺点； 如何与不同性格特点的人进行沟通； 如何弥补性格不足；
客户：山东海洋 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/10/28 0:00:00 一、你对职业化的印象是？ 二、职业与职业化 三、职业锚 四、职业意识、职业技能与职业行为 五、打造职业化团队
客户：国华嘉禾 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/10/27 0:00:00 一、绩效管理的发展 二、KPI与平衡计分卡 三、战略地图分解 四、岗位说明说与指标提炼 五、绩效的PDCA 六、绩效考核与管理的关系 七、绩效面谈技巧 八、绩效常见问题解析
客户：塔山集团 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/3/10 0:00:00 一、中层管理者的角色认知 二、管理者的目标管理 三、管理者的计划管理 四、管理者的激励管理 五、管理者的团队建设 六、管理者的有效沟通
客户：益海粮油 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/9/10 0:00:00 团队的组成； 分工与协作； 计划于执行； 沟通与辅导； 预算与实施； 领导艺术。
客户：美森科技 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/10/23 0:00:00 一、积极心态 二、职业素养 三、工作方法 四、责任与感恩
客户：福泰酒店 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/10/20 0:00:00 一、积极心态 二、职业规划 三、工作方法 四、责任与感恩
客户：中基集成 地点：辽宁省 - 大连 时间：2012/10/14 0:00:00 一、绩效管理的发展 二、KPI与平衡计分卡 三、指标提炼技巧 四、目标分解与计划实施 五、跟催与辅导 六、绩效管理与考核的区别 七、绩效面谈 八、绩效应用
浙公网安备 33010802003509号