客户：易成铸造 地点：黑龙江省 - 大兴安岭 时间：2012/10/10 0:00:00 一、企业绩效不佳的具体表现 1．公司有美好的发展目标却总难以有效达成； 企业发展越大，员工的干劲反而不如刚创业时那么主动积极； 员工总是在抱怨的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励； 绩效考评总流于形式而无法产生真正的管理价值与效果； 不考核时大家还会相互进行支持与协作，一考核就只关心自己而不再进行协作了
客户：西藏工商联合会 地点：西藏区 - 西藏 时间：2012/1/16 0:00:00 1.企业管理面临的具体问题 2.问题产生原因剖析 3.问题解决系统思考：战略--系统--员工成长 4.目标与计划实施 5.职能与标准 6.流程管理 7.员工激励
客户：销售人员绩效管理 地点：山东省 - 临沂 时间：2012/9/28 0:00:00 销售管理者绩效管理能力提升 1. 培养销售人员的积极心态（羊皮卷） 2. 销售流程设计与绩效提升（客户开发流程分析） 3. 销售团队管理的有效工具 分工与协作（小组学习与绩效提升） 目标分解与计划管理（报表控制与绩效提升） CRM的有效应用（信息与绩效提升
客户：东营HR 地点：山东省 - 东营 时间：2012/9/15 0:00:00 通过性格测评，了解自己与他人的性格； 通过不同性格的显著特点进行测试修正； 了解不同性格特点的优缺点，进行性格弥补； 了解不同性格特点的关注与反感，学会与上级相处； 了解不同性格特点的成就与动机，学会管理下属； 学会与不同性格特点的人进行沟通，提升人际关系；
客户：人力资源公开课程 地点：山东省 - 东营 时间：2012/9/1 0:00:00 通过目标管理、组织管理、沟通管理、绩效管理四个层面对团队绩效提升做出剖析与问题解决，现场训练学员掌握目标制定与分解方法，学习通过战略分解设定组织结构，通过绩效分析发现不足，通过沟通提升辅导技能，使学员真正的掌握高绩效团队建设的“道”“法”“术”。
客户：国力汽配 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/7/17 0:00:00 团队定义； 高绩效团队特征； 高绩效团队建设： 1.目标管理 2.组织控制 3.高效沟通 4.绩效管理 5.团队打造 信任、兑现承诺、责任、职责
客户：海洋（山东）有限公司 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/10/25 0:00:00 至此10月25日，历经三个月的海洋（山东）有限公司针对生产系统全体员工《职业化提升训练》课程，11期课程全部结束。针对企业面向全球化的竞争策略，中鼎惠策的陈老师深入到海洋（山东）内部，经过详细的调研，与企业人力资源部共同设计了结合企业实际情况的“职业化提升”训练课程，课程如下： 一、80、90后的成长背
客户：益海嘉里 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/9/27 0:00:00 2011年9月27日，由中鼎惠策高级培训师陈老师为益海（烟台）粮油有限公司进行了《管理发现之管理者辅导技能提升训练》培训。 本次培训针对益海粮油主任级管理人员展开，通过情景模拟、游戏互动、知识分享等方式深入讲解管理人员如何利用目标、计划和执行管理方式进行有效管理与控制。课程全场始终贯穿一个主题：作为管理者，首先要对下
客户：山东哈大电气 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/9/24 0:00:00 2011年9月24日，由中鼎惠策高级培训师陈老师为山东哈大电气有限公司的骨干人员进行《管理者辅导技能提升训练》培训。课程从管理者的角色认知引申到绩效管理中管理辅导产生的重要意义，使管理者清楚意识到绩效是结果，管理是过程，只有绩效与管理相结合，才能使员工在需要支持的时候，我们能够及时的出现，帮助员工提升其绩效不足的
客户：远盛钢管 地点：山东省 - 烟台 时间：2011/8/30 0:00:00 2011年8月30日，应远盛钢管的邀请中鼎惠策陈老师为其全体员工进行了《提升团队执行力》培训。此次培训从企业员工基本的思维-意识-习惯和目标-流程-责任-授权的全过程进行深入浅出的讲解，促使企业迈入学习和高执行力的思维型企业，并强调员工是企业的财富更是企业的未来。
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