陈竹友企业战略管理思考之27：奇瑞，借钱是为了谁？ 陈竹友 12月7日，安徽奇瑞汽车公司获得了中国进出口银行100亿元人民币贷款。在签约仪式上，进出口银行行长李若谷表示“支持奇瑞收购美国三大汽车巨头”。 李行长在结尾时留下的“话尾”，让媒体记者及业内人士兴奋不已，纷纷猜测奇瑞的下一步计划有可能收购美国汽车三巨头之一的克莱斯勒。 作为中国人没有理由不为中国又一个国际战略企业家的诞生而自豪，但兴奋之
陈竹友企业战略管理思考之26：破译企业成长的密码 陈竹友 一、差距只有0.01% 老鼠和大象这两种动物之间本质的区别到底是什么？ 成功的企业与普通的企业之间是否同样也存在着某种本质的区别？ 57年前，美国生物学家詹姆斯·沃森与弗朗西斯·克里克的研究成果为我们解开了第一个疑问，他们的研究成果表明：不同的生物体之间其实只存在0.01%的差距，正是这0.01%的差距导致了自然界不同物种、不同种群之间本质
陈竹友企业战略管理思考之25：中国“第四代企业家”已经出现 陈竹友 一． “企业家”是干什么的？ 16世纪，在法国出现了一个新名词，法语中对这个名词定义是：“敢于承担一切风险和责任而开创并领导一项事业的人”。当初的这个新名词是：企业家。16世纪末期，法国经济学家Richard Cantillon把“企业家”的职能定义为：“冒着风险从事市场交换，并获得不确定收益的人”。200多年前，另一位法国经济学
陈竹友企业战略管理思考之24：2008年的冬天,企业需要向动物学习 陈竹友 文章出处：http://www.51glzx.com中国企业发展能力研究网、安徽商曌管理咨询公司 金融危机与经济下滑，是自由市场经济客观存在的、必然会出现的经济规律和经济现象。我们不需要抱怨，抱怨解决不了任何问题。环境是动态的，它总是会随着各种各样的因素变化而变化。世界上没有一种永恒不变的市场环境来持续满足某一企业的生存需
陈竹友企业战略管理思考之23： 从“养猪”的朱新礼，看中国企业家精神的缺失 陈竹友 朱新礼在面对众多媒体和汇源高管发表他著名的“企业养猪”论时，多少有些激动和委曲。他挥动着双手质问在场的所有人：“王永庆在创办企业时就想着怎样把企业卖出去。为什么王永庆可以卖他的企业，我朱新礼却不行？” 没有掌声。 也不可能有掌声，就象“芙蓉姐姐”一样，纵然她万般作态吸引了全国网民的眼球，也不可能有一个人真正去欣赏她
陈竹友企业战略管理思考之22：2009年，中国经济十大预言 2009年，中国经济十大预言 陈竹友 世界真的是平的？ 美国次级贷引发的“伤心太平洋”，“一波还未平息，一波又来浸袭”。来自世界各国的反映和动机千奇百怪，让人目不暇接；各国政府、金融、经济等首脑部门或部门首脑更是风声鹤唳、亦避亦趋；各种怀着无比复杂的关注、关切、关防、观望心情的评论和评说随处可见、俯拾皆是。 世界真的是平的。 至少，当今
陈竹友企业战略管理思考之21：鬼子来了--WTO后的中国经济“局势” 鬼子来了 -WTO后的中国经济“局势” 陈竹友 查看全文请点击以下网址观看：http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2008/9/5/133712.html 中国入世，“鬼子”入关。 2001年11月10日晚上6点38分，世贸组织审议并通过了中国加入世贸的决定，30天后，中华人民共和国
陈竹友企业战略管理思考之20：区域经济之--安徽省八大产业战略发展的谋与略（总结篇） 安徽民企,离春天还有多远? 注：本文已全文刊登在《安徽经济报》每周四刊出的“企业兵略”专栏。该专栏是陈竹友个人专栏，开栏主题是“安徽省区域经济发展与企业能力体系研究”。战略管理，管理咨询，管理培训，培训课程，职业经理人培训，管理咨询师培训 纵观当今世界上所有经济发达的国家和地区,我们发现区域经济的发展状况与民营企
陈竹友企业战略管理思考之19：区域经济之--安徽省八大产业战略发展的谋与略（七） 安徽"超女"--文化产业的盈利模式 陈竹友 注：本文已全文刊登在《安徽经济报》每周四刊出的“企业兵略”专栏。该专栏是陈竹友个人专栏，开栏主题是“安徽省区域经济发展与企业能力体系研究”。 "超女现象"制造了中国娱乐界的轰动,她的制造者湖南卫视不仅赚得了近亿元的利润,还将自已的品牌地位和收视率牢牢锁定在中国地方电视台的龙
陈竹友企业战略管理思考之18：区域经济之--安徽省八大产业战略发展的谋与略（六） --也谈“半汤”：安徽旅游业缺什么？ 陈竹友 注：本文已全文刊登在《安徽经济报》每周四刊出的“企业兵略”专栏。该专栏是陈竹友个人专栏，开栏主题是“安徽省区域经济发展与企业能力体系研究”。 近期，笔者注意到合肥市的几家媒体不约而同地把目光投注到一个叫“半汤”的地方。一时间，关心安徽经济发展、关心安徽旅游业的热心人士争相
浙公网安备 33010802003509号