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良好的职业修养是每一个优秀员工必备的素质,良好的职业道德是每一个员工都必须具备的基本品质,这两点是企业对员工最基本的规范和要求,同时也是每个员工担负起自己的工作责任必备的素质。 那么,怎样才是具备了良好的职业修养和职业道德呢?本课程从为人处世之道入手,从职场问题意识与责任道德为切入点,深入阐述大学之道、君子之为自强不息与厚德载物。
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21世纪压力已经是全社会、全人类的问题。本课程的目标是教大家如何正确的去面对压力、调整压力。让压力产生正效应,不让压力变成情绪。并且通过正确的方法和渠道来疏通和缓解情绪的负面因素,增加人生快乐的正情绪。 压力与情绪管理的能力是职场最重要的能力之一。通过本课程的学习让学员了解压力和情绪的几个基本因素。懂得如何正确的面对压力,调整、解决工作中的各种负面情绪。让大家积极开心面对工作,快乐幸福面对生活。
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沟通是管理的第一技能,企业的管理离不开沟通,人际相处离不开沟通,企业事事讲沟通,人生处处要沟通。可谓沟通的能力将决定管理与人生的品质。 本课程从沟通的重要性,到重点提升沟通的三项核心技能,再考虑沟通的因素及如何与团队各个层级进行有效沟通为主线。让沟通更加顺畅,让团队更加和谐。从而提高每个人及团队工作绩效,提升企业组织整体运营效益。
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班组长是企业最基层的管理人员,也是数量最多的管理人员,还是最重要的管理人员。班组长就像是人体的细胞,大厦的地基,不仅要上传下达,还要承上启下。企业成功的核心在于拥有一个长期稳定,积极向上,能力优秀的班组管理团队。 然而,目前企业大部分班组长的能力素质都不尽如人意,无法适应现代企业成长发展和管理提升的需要。故此,提升班组长核心能力是企业当前迫在眉睫的首要工作。只有有效地提升了班组长的各项核心能力,才
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中国企业随着经济发展历经了三十多年洗礼,得到了突破式的发展与成长。然而当下的新经济常态下的新形式对未来增长和增长方式都带来了前所未有的挑战。保持效益持续提升,并打造获取效益的团队能量,是当下所有企业同仁的共同挑战和责任。 本课程从职业素养与企业效能的关系出发,从提高全体成员在职场中如何“为人”与“处事”的能力为基点,来提升企业的整体效能。 “为人”。首先,要在企业中要建立良好的正念——让全体成员都
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从中央到地方,从国企到个体都要“坚持稳中求进总基调,适应经济发展新常态,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献!”。 课程从乐见“各种困难”转化成“为民服务机遇”的积极思维入手;以“适应新常态”到“全面提升经营管理水平”为根基;再着重系统地阐述“正人首要先正己”“经营本质是人心”及“要服务不要管理”的新时代管理精髓。从而转变管理新思维,提升企业新效益。
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