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变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通
钮东涛:转型领导力: 从技术骨干到优秀经理人的转型
2018-05-07 2158

钮东涛给互联网云校中层干部管理提升培训

项目主题:

项目对象:业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中层管理者 

项目顾问:钮东涛 高级管理顾问 

培训时间:2017324

【本次培训的内容模块】

   第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战

   第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型

   第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型

   第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型

【常遇到的问题与挑战】

问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极;

问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心;

问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低下;

问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系;

问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持;

问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断;

问题和挑战七:管理角色定位偏差,工作业绩提升缓慢;

问题和挑战八:与上级与下属和跨部门沟通不畅,影响工作开展。



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