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变革创新管理/转型领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通
钮东涛:钮东涛智联招聘公开课《高效沟通与冲突管理》
2019-01-09 1995



【本次课程的收益】


  1. 如何上行沟通提升逻辑性,争取更多的资源;

  2. 如何下行沟通加强辅导和培训,提升自身影响力;

  3. 如何平行沟通得到其他部门支持,做到资源共享;

  4. 如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;

  5. 如何与供应商/服务商沟通,达到合作共赢;

  6. 如何让团队具有沟通意识,减少因沟通不畅产生的冲突;

  7. 如何在团队中建立信任关系,保障内部沟通的有效性,降低沟通成本;

  8. 如何有效转化激烈的情绪冲突;

  9. 如何从分析人的性格和行为习惯开始,管理冲突。


【本次培训的内容模块】


   第一模块:影响团队协作的致命杀手——沟通的六大误区和障碍


   第二模块:高效沟通的三大武器与实战之一——因人而异的上下级沟通


   第三模块:高效沟通的三大武器与实战之二——团队间沟通协作能力提升


   第四模块:高效沟通的三大武器与实战之三——团队协作与冲突管理


   第五模块:学以致用——学员实战问题研讨



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