【解决的十大问题】

• 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节

• 如何解决组织培训越多离职率越高的问题

• 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升

• 如何制定一个公司领导都满意的培训计划

• 如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题

• 如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题

• 如何合理地分配全年预算，把钢用在刀刃上

• 如何制定不同部门分层分级的培训计划

• 如何在培训经费不足的情况下，开展更多的有实际效果的接地气的培训

• 如何解决由“被动让我培训”到“主动我要培训”

【培训时间及形式】  2天（12小时）

讲授、小组讨论、视频分析；案例分享、练习、启发式、互动式教学等