金字塔原理在职业素养提升中的应用【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，已经成为全球职业化的重要思维工具，对管理者和普通员工的职业素养提升有着关键作用。金字塔原理强调结构化逻辑思维，突出以受众为中心的沟通观念，规范思考、沟通、表达的标准动作，可广泛应用在管理思考、沟通表达、公文写作、分析与解决问题以及公众演示等众多领域，帮助管理者和普通员工“想清楚、说明白、听得懂”。【课程特色】老师以辅导式
《金字塔原理与工作文体写作》课程大纲解决以下问题m 有的人在写作中思路紊乱，无从下笔，花费很多时间却质量不高。m 文笔杂乱，抓不到重点，中心思想不明确，观点不突出，读者不知所云。m 不同工作文书的目标读者不同，写作风格和内容要求不同，有的人却不知其中的区别和相同之处。m 由于写作水平不高，缺乏自信，产生了谈写作而色变的畏难情绪，严重影响了工作质量。m 因为以上问题，造成了领导和下属、同事和同事、部
《金字塔原理与报告撰写》课程大纲解决以下问题m 如何精确把握报告撰写的目的，如何思考和组织报告的内容和语言形式，使报告目的明确、条例清晰、逻辑性强，并且言简意赅地阐述表达报告的内容和意图；m 如何把握电信行业报告写作的基本规范、行文方式及具体格式；m 如何熟悉报告撰写的基本要求、流程和写作格式，实现快速高质量地完成报告撰写的目的；m 如何规避日常报告写作中常出现的问题，杜绝低级错误。学员对象m 电
《逻辑思维思考与训练--金字塔原理》在工作中遇到棘手问题时，您是否常常感到无从下手？在与领导、同事、下属沟通时，您是否感到相互理解很难？自己尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，
逻辑思维与有效表达【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，已经成为全球职业化的重要思维工具，对管理者和普通员工的思维能力和表达水平提升有着关键作用。金字塔原理强调结构化逻辑思维，突出以受众为中心的沟通观念，规范思考、沟通、表达的标准动作，可广泛应用在管理思考、沟通表达、公文写作、分析与解决问题以及公众演示等众多领域，帮助管理者和普通员工“想清楚、说明白、听得懂”。【课程特色】老师以辅导式培训
逻辑思维与有效表达课程大纲一、培训背景1、下属怕与领导沟通，担心表达不清楚。领导怕与下属沟通，担心提炼、总结不够，不知道他们要表达什么意思、想说什么； 2、回答领导问题时，条理不清，拉拉杂杂，不知所云；3、专业技术人员抱怨，辛苦写出来的方案，其他部门或客户经常看不懂，不理解自己的想法。原因：缺少逻辑思维训练，导致说话没有重点，语句顺序混乱，因此难以有效沟通使让工作更上一个台阶。二、培训目的能逻辑清
【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使沟通取得良好效果，使商务写作更加切合受
【课程背景】中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让由“中间力量”变成“中坚力量”，打造企业强大的中层，已成为国内企业做强做大的燃眉之急！【课程
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