客户：普什集团 地点：四川省 - 宜宾 时间：2014/6/14 0:00:00 《做最好的中层》 课程简介 管理技能是每一位管理人员的必修课，也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属，几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管
客户：辽宁农行第四批轮训 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/6/12 0:00:00 课程背景 沟通是连通人与人直接的一座桥梁。 我们一直认为，沟通不就是说话嘛，那不是很简单嘛，说话谁不会？问题的关键在于：如何进行有效的沟通，如何才能让“说话”达到你的目的，而不是适得其反？有效沟通，首先心态要好，要克服自私、自大、自我，理解关心对方，换位思考，主动的去帮助对方。在公司里面，沟通表现得尤为重要
客户：辽宁省农业银行第三批次轮训 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/5/26 0:00:00 高效能人士的七个职业习惯 课程背景： 在这个充满挑战的年代里，情况瞬息万变。有些变化是积极的，迫使我们随之改变自己的生活方式和思维习惯。但是，另一些却让我们感觉不安、困惑和无能为力。同样，组织也时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反
客户：辽宁省农业银行第二批次轮训 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/5/22 0:00:00 《高效人际沟通》 课程背景 沟通是连通人与人直接的一座桥梁。 我们一直认为，沟通不就是说话嘛，那不是很简单嘛，说话谁不会？问题的关键在于：如何进行有效的沟通，如何才能让“说话”达到你的目的，而不是适得其反？有效沟通，首先心态要好，要克服自私、自大、自我，理解关心对方，换位思考，主动的去帮助对方。在公
客户：远东华人集团公司 地点：四川省 - 成都 时间：2014/5/20 0:00:00 《课程传递价值—培训师课程系统开发》 【课程背景】 业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提 高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业 销售收入的5%用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了
客户：辽宁省农业银行 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/5/1 0:00:00 《绝对执行力》 ■课程背景： 企业为什么高层的意图难以贯彻? 为什么策略相同而效果不同? 为什么多一个环节多一份打折? 为什么应该自行解决的问题总是要找上司？ 为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？ 为什么大事往往坏在细节上？ 为什么制度订一套口头说一套行动又一套？ 为什么管理就是难以升级？ 为什么总是辛
客户：国家电网南部县电力公司 地点：四川省 - 南充 时间：2014/4/13 0:00:00 管理者技能修炼与领导魅力
客户：银泰地产股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2014/3/20 0:00:00 情商管理，情绪管理，压力管理，领导力管理
客户：新加坡吉宝置业集团 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/11 0:00:00 企业内部的冲突管理 课程背景： 无论是大群体还是小群体，领导行为总是与群体活动有关。只要有群体存在，就会有冲突出现。一般群体冲突可分为合作性冲突和敌对性冲突两大类，前者是指一个组织中由于不同的部门或人群之间利益或认识差异产生的冲突，但组织具有共同的目标；后者常指敌对性的组织或群体之间发生的冲突，他们之间没有
客户：华可职业技术学校 地点：四川省 - 成都 时间：2014/2/18 0:00:00 白骨精职业规划与设计
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