培训的朋友们都非常关心培训落地的问题，这似乎也一直是个大难题。殊不知，培训中和培训后的小细节你要是能注意到，轻轻松松助你培训落地。 培训中 一、精细复述+反思 培训的目的是为了学以致用，促进绩效提升。而学以致用的前提，是对所学内容有了深入的了解。我们可以从两个方面入手： 1、 精细复述 2、 精细复述是指我们在培训后的48小时内，不断思考或与其他人谈论某件事以强化记忆，能够帮助我们增强知识的关联
企业培训是一种有组织的管理训诫行为，是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。但是在现实中，不少企业或者部门忽视培训，甚至逃避培训，让企业培训变得毫无效率。 在培训的过程中，要注意受训者的学习曲线和信息的反馈，及时的听取受训者的信息，能够帮助组织
国资国企改革系列谈 文/严学锋 来源/企业观察报 今年5月《国务院国资委2015年度指导监督地方国资工作计划》发布，提出“指导地方国资委研究制订混合所有制企业实施员工持股试点的管理办法，规范开展员工持股试点工作”，国企员工持股再度成为热议。 所有者缺位是传统国企的核心弊端，员工持股正是极佳破解之道。十八届三中全会提出允许混合所有制经济实行企业员工持股，这是国企实施员工持股的重大利好。 然而，十八
公安机关专项整治涉网络诈骗 5月以来查处违法违规网站4207家 今年5月以来，公安部部署全国公安机关网安部门集中开展涉网络诈骗等多发性犯罪网络服务平台专项整治，严厉打击涉网违法犯罪活动，截至目前已清理相关违法信息12.2万余条，关停违法账号2.3万个，查处违法违规网站4207家，打掉违法犯罪团伙300余个，抓获犯罪嫌疑人3400余名，一批网上“治安乱点”得到有效治理。 这是记者12
近年来，一些不法分子盯上各种国家考试的“商机”，打着出售考试试题或答案的幌子大肆行骗，不仅让众多考生上当受骗遭受损失，还严重扰乱了正常考试秩序，影响十分恶劣。 近日，广东、福建、湖南、云南等多地公安机关果断亮剑，在公安部网安局的指挥协调下，成功打掉多个“助考”诈骗团伙，形成强大的震慑作用，为考生营造出风清气正的考试环境，赢得社会各界的广泛赞誉。 “必过”备考资料有诈 广东
为什么要探讨这个问题？是因为当中国经济改革需要由创新驱动时，中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业，如果企业依旧停留在传统企业形态，岂不依然走“老路”？当“老路”证明走不通时，就会变成“死路”。 哪个部门先消失，暗含的意思是部门都会消失，只不过有先后之分。为什么这么说？因为进入互联网时代，市场俨然就是一张“网”，企业要想生存就必须变成一条“链”，只有“链”才能与“网”对接，并且有效的编织
人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是极其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口主管的责任其实更重，作用更直接。但由于思想上认识不够，很多主管在实际工作中经常犯两个错误：放任和抛弃。 不放任：放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就会“自流” 一些
1、没有创意 只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会追求自我创新，自我突破；认为多做多错，少做少错。 2、难以合作 没有丝毫团队精神，不愿与别人配合及分享自己的能力，也无视他人的意见，自顾自地工作。 3、适应力差 对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教上级，也不能接受职位调动或轮班等工作的改变。 4、浪费资源 成本意识很差，常无限制地任意申报交际费、交通费等，不注重生产效率
大多数企业都会或多或少地遇到薪酬问题，中小企业由于薪酬制度不健全，其他相应的制度也不配套，所以会时常遭受薪酬问题的困扰。如何解决这些困扰?怎样发挥薪酬的最佳激励效果，是摆在薪酬管理体系人员面前的一大难题和挑战。 一、中小企业薪酬管理体系面临的问题及原因 中小企业在发展过程中通过借鉴，虽然找到了薪酬管理体系的一些手段、方法及经验，但仍面临许多问题。主要包括如下几方面： (一)薪酬管理体系不合
升职加薪是每个职业人都梦寐以求的事，但并不是每个人都能如愿以偿的。一起进的企业，有的人已经站在了顶峰，而有的人却还在低谷。两者的区别在哪里，为什么区别会这么大呢？今天就给大家分享一下自己的职场经验。 一、具备能力 如果一个人能力特别强，能够给解决实质性的问题替老板分忧，那么这样的人升职加薪是迟早的事。企业不会喜欢那种既没有本事，而且还一天抱怨企业这不好，那不好的。古人都知道：能者上，平者
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