OHSAS发展历史 一、世界发达国家各自建立标准 1996年 英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》 1996年 美国工业卫生协议制定了《职业安全卫生管理体系》的指导性文件 1997年 澳大利亚/新西兰提出了《职业安全卫生管理体系原则、体系和支持技术通用指南》草案 日本工业安全卫生协议(JISHA)提出了《职业安全卫生管理体系导则》 挪威船级社(DNV)制订了《职业安全卫生管理体系认
1. 是否建立了质量手册?质量手册是否规定了质量管理体系的范围?是否规定了过程的顺序和过程的相互关系? 2.是否建立了书面的文件控制程序,质量记录控制程序,不合格品控制程序,内部审核控制程序,纠正措施程序,预防措施程序与培训程序? 3. 是否对质量管理体系所要求的文件进行控制?如何控制? 4. 文件发放前是否经过批准?文件变更时是否重新评审与批准? 5. 文件的更改和文件现行版本状态是否能够识别
众多企业对6S管理进行简单认知,但对管理知识和职业素养的培训缺乏,从而导致培训没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的6S管理培训大多只强调“知”,却未做到“行”,起不到“强化、固化”的作用,更不能形成适合企业自己的6S管理体系。 众多企业都在谈6S管理和建设,但多数企业的6S建设都做成了“形象工程”——做几次培训、画几条线搞定置管理,就认为是6S管理建设,结果导致“讲在会上、写在纸上,挂在墙上
IS09001是被全球认可的质量管理体系标准。IS09001:2008是国际标准化组织融合现代管理学最新的理念精华,推出的最新质量管理体系标准,更加适用于各种类型、各种行业的组织。IS09001:2008为组织提供了一种切实可行的方法,以体系化模式来管理组织的质量活动,并将“以顾客为中心”的理念贯穿到标准的每一元素中去,使产品或服务可持续地符合顾客的期望,从而拥有持续满意的顾客。能与所有公司、企业
《TWI基层精英督导训练-JR/JS》 课程大纲: 模块一 人的性格分析 什么是企业人才 失败与成功观 性格决定命运 模块二 工作环境与心态 人的五大动力(观念、心态、情绪、行为、环境) 工作环境与文化氛围 工作心态与个人观 责任与担当 营造和谐环境
《TWI基层精英督导训练-JM》 课程大纲: 模块一 改善的必要性 为什么要改善 哪些工作可以进行改善 主管在改善中所发挥的作用 模块二 工厂中的七大浪费 制造过剩的浪费 等待的浪费 搬运的浪费 加工的浪费 库存的浪费 动作的浪费
一、培训背景 前 言: Ø 为什么每件事总是要盯着做, 但还是做不好? 怎么老是教不会? Ø 上了那么多品管课程, 为什么质量还是不稳定? Ø 没多少人, 怎么老是在闹矛盾? Ø 每天都在喊注意安全, 为什么还是有人受伤? Ø 为什么成本…… Ø 您经常碰到以上的问题吗? 领略企业管理有限公司是第一家本土化的海西品
SPC即统计过程控制(Statistical Process Control)。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。 在生产过程中,产品的加工尺寸的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的
MSA量测系统培训 课程背景: 由于工程技术的指标日益提高,量测工具的刻度也日益放大,产品从单一组件变为复杂的组件系统,过去传统的单次允差技术已不敷应用,必需考虑累积公差的变异影响,因此,利用平方和累积公差理念的工具便十分有效,因此,我们利用表格及EXCEL的功能,为企业设计了一套很符合TS16949及6σ管理体系的量测系统评估方法,使企业走出量测数目的雾区 适合对象: 1.公司内实际执行量仪校验
ISO/TS16949:2009内审员培训课程(3天) [汽车行业现阶段的困境] 全球经济的高速发展导致了欧、美、日系列各大整车厂之间的激烈竞争,而整车厂之间的激烈竞争直接导致的后果就是不断的将各类成本转加到供应商。使得供应商的利润空间逐年减少。 同时,随着技术的进步以及开放性的提高,同行业之间的竞争也变的越来越充分,这使得客户对于品质的关注程度变得求越高; 所以汽车行业面不断面临着成本上升而利润