TTT培训师职业技能课程大纲 （培训导师：范一智） 第一阶段训练 《培训师授课技能初级训练》 课程核心宗旨：成功走向课程讲台 全场登台训练：40秒课程期许 第一部分：培训入门 角色定位 ■成功密钥 1.投入多少 收获多少 2.参与多深 领悟多深 3.未曾经历 不成经验 4.做我所学 教我所做 ■六大角色 1.岗位好教练 2.理智工程师 3.标准推动者 4.经验传播者 5.员工好榜样 6.新人领路人
训练课题】《TTT升级版授课技巧训练》 【特训专家】知名实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程对象】 ■企业内部培专职、兼职培训师 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员 【课程收获】掌握现场授课与课程设计必备的120组关键
培训师培训：课程开发与设计 【训练课题】《课程开发与设计八项修炼》 【特训专家】实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联谊会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程收获】掌握课程开发与设计的的100组关键技巧，达成10项核心价值收获，落地10大标准工具 ■收获1：能够比以往任何时候都更加犀利
训练课题】《TTT升级版授课技巧训练》 【特训专家】知名实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程对象】 ■企业内部培专职、兼职培训师 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员 【课程收获】掌握现场授课与课程设计必备的120组关键
【训练课题】《TTT升级版授课技巧训练》 【特训专家】知名实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程对象】 ■企业内部培专职、兼职培训师 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员 【课程收获】掌握现场授课与课程设计必备的120组关
培训师培训：课程开发与设计 【训练课题】《课程开发与设计八项修炼》 【特训专家】实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联谊会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程收获】掌握课程开发与设计的的100组关键技巧，达成10项核心价值收获，落地10大标准工具 ■收获1：能够比以往任何时候都更加犀利
【训练课题】《TTT企业培训师授课技巧八项修炼》 【特训专家】知名实战派TTT培训导师、中国企业教育专TTT十佳培训师、中国企业教育专PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会特约理事、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程对象】 ■企业内部培专职、兼职培训师 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员 【课程收获】掌握现场授课与课程设计必备的1
第一部分：核心揭秘 ■大势所趋:理智工程,知识管理 1.课程体系构建 2.一课多训模式 3.标准开发流程 ■设计标准:立足讲授,面向效果 1.讲清楚 2.听明白 3.记得住 4.做的到 ■核心宗旨:让一切课程更精彩 1.理论得尊重 2.内容要有用 3.氛围有快乐 第二部分：开发管控设计 ■“五基”培训需求分析法 1.基于公司战略 2.基于业绩目标 3.基于业务流程 4.基于胜任能力 5.基于职务发
■课程目的：立足讲授，面向效果 1.讲清楚：职业表达之道 2.听明白：生动演绎之道 3.记得住：教学技巧之道 4.做得到：训练点评之道 ■课程核心：让一切课程更美丽 1.理论得尊重 2.内容可指导 3.氛围有快乐 第一部分：课程艺术效果呈现 ■编：规定内容 1.时间段的标准 2.美丽三大要素 3.内容三级布局 ■导：规定技巧 1.提高参与感 2.控制难易度 3.内容放大镜 4.大脑冲击力 ■演：自
第一部分：核心揭秘 ■大势所趋:理智工程,知识管理 1.课程体系构建 2.一课多训模式 3.标准开发流程 ■设计标准:立足讲授,面向效果 1.讲清楚 2.听明白 3.记得住 4.做的到 ■核心宗旨:让一切课程更精彩 1.理论得尊重 2.内容要有用 3.氛围有快乐 第二部分：开发管控设计 ■“五基”培训需求分析法 1.基于公司战略 2.基于业绩目标 3.基于业务流程 4.基于胜任能力 5.基于职务发
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