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企业经营管理问题诊断、企业文化建设、领导力建设、管理技能提升

企业经营管理问题诊断、企业文化建设、领导力建设、管理技能提升

广东,深圳 60岁以上
企业文化类:企业文化建设;以客户为中心,以奋斗者为本;核心价值观与干部管理;。。。领导力类:干部的领导技能;情境领导力;六维素质领导力;。。。营销类:客户关系,拜访沟通,宣讲的技巧;谁杀死了合同(关键
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华为技术有限公司任职15年。历任东欧独联体地区总裁助理,东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革欧洲区及大中国区经理,战略预备队指导员等职。
对华为等国际大型企业的管理、文化有深刻的理解;在企业文化建设、战略管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作,使得林安老师成为实战与理论结合的领导者,是企业及政府部门良好的合作伙伴。
业务模式:
内训、公开课、顾问咨询
现任华为技术有限公司顾问;深圳市丰瑞顾问咨询管理有限公司总裁;华中科技大学客座教授;北控水务学院客座教授。
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[林安]以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开
以客户为中心的经营与服务理念 主讲:林 安 ---基于华为的企业文化与核心价值观展开 课程背景: 任何产品和服务公司,无不以服务客户、实现客户的价值主张,从而获取价值为最高原则,如何将以客户为中心作为企业经营与服务的基本理念,并将以客户为中心的理念落实到企业的制度层面、流程层面、组织层面等等,是企业非常关注的,也是最大的挑战
2018-03-14
[林安]谁杀死了合同
《谁杀死了合同》课程大纲 林 安 课程背景: 企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户的需求来进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动,到客户确认这四个维度,满足甚至超越客户的期望,是每个企业与个人都关心的问题。 我们用《谁杀死了合同》这门课程率先对华为的客户界面、支撑平台、管理者做了培训,极大提升了管理者及员工的综合行为能力;针对其他大、中、小企业的培训也收到了很好的效果
2019-03-24
[林安]铁三角角色认知
《铁三角角色认知研讨》 主讲:林安 课程背景 客户的需求正在快速且不断地发生变化,导致客户对企业的要求越来越复杂,要求面越来越广;很多情况下,客户对自身需要什么也说不清楚,因此,我们与客户的沟通及理解客户需求则面临更大的困难,交易也越来越复杂,企业的客户经理直面客户包揽业务谈判的方式已不能满足要求,必须与业务涉及的其他资源联合组成项目拓展组织“铁三角”,形成市场拓展的基本单元,共同面对客户。 我
2019-03-24
[林安]跨文化沟通与海外安全
跨文化沟通与海外安全 主讲:林 安 课程背景: 随着国内企业不断地走向海外,尤其是进入欧美市场,由于文化理念、价值观的巨大差异,加上对欧美法制体系极度贫乏的认识,致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。 一带一路的大国方针也带着大量的企业走出国门,与海外的企业合作正逐步拓宽并深入,随之也带来大量的跨文化沟通与合作,以及安全生活与运营的问题。 因此,跨文化沟通与海外安全运营,成为所有走出国门的
2019-03-19
[林安]欧美企业的营商环境
欧美企业的营商环境 (丰瑞咨询) 课程背景: 随着国内企业不断地走向海外,尤其是进入欧美市场,由于文化理念、价值观的巨大差异,加上对欧美法制体系极度贫乏的认识,致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。 应卧龙的要求,基于自己近10年在欧美市场的生活工作经历,希望在欧美的人文、工会、企业文化及个体的价值认知取向等方面,与卧龙的全体成员做些分享,希望对卧龙欧美市场的拓展有价值。 课程收益: 1.
2019-03-19
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