《机制经营》 如何定机制? 哪些机制适合您企业? 目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制? 公司哪些方面要提升? 文化机制、管理机制、分配机制分别用的如何? 只要公司的体制、公司的机制没有改变， 所学一切都是苍白！ 我们将为您企业针对性导入多板块机制: 1.人:招人机制、留人机制、孵化人才机制、晋升机制、伯乐机制； 2.钱:分配机制、分红机制、对赌机制、节约机制
《共同体—打造企业利益共同体》 适合人群 ：企业主、董事长、总经理、核心层、高管 抱团取暖，共同发展。重视员工利益、关注行业发展、与竞争对手和谐共处才是企业长远发展之道。 本课程帮您如何在企业内外构建利益共同体，从而使企业稳定发展、逐步上升。 在企业内部，要与基层员工、中层管理者、核心层管理者形成利益共同体；在企业外部，要与客户、供应商、同行、异业组成合作共同体。 高必
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共同体-打造企业利益共同体 http://www.bookschina.com/7224506.htm http://product.dangdang.com/1027667981.html http://www.langlang.cc/16809443.htm http://re.jd.com/cps/item/11957488.html?cu=true&utm_source=c.du
https://www.amazon.cn/%E5%9B%BE%E4%B9%A6/dp/B01GR6DUBQ?ie=UTF8&*Version*=1&*entries*=0 共同体 收起 描述 编辑推荐 抱团取暖，共同发展。在企业经营过程中，仅仅考虑企业和企业经营者的利益显然是短视的做法，重视员工利益、关注行业发展、与竞争对手和谐共处才是企业长远发展之道。本书告诉我们如何在企业内外构建利益共同体，
卖人喽!签卖身契啦!一一企业长期签约咨询服务 2014-12-31 14:36:02 一、服务条例 1，每月去您企业服务一个工作日， 2，服务内容，有:企业机制设定与辅助运营、企业文化、品牌建设、团队打造 3，配名义如下:咨询顾问、独立董事、股东 4，(若有其他，商定后写明即可) 二、投资金额 每月2000元，一年24000，10年一签，否则免谈。上限最多签约5家，签满即止。 联系方式:13951
众筹出书《机制宝典》或《政策大全》，每家企业3000元，写进书本案例中，共10家企业，名满为止，会在各大线上线下渠道销售，比打广告划算，更有文化气质、底蕴，增加企业文化浓度，给自己、员工、公司留个名号…高必玉13951784380作者，同时为这10家企业提供一年的跟踪服务。 众筹出书《机制宝典》或《政策大全》，每家企业3000元，写进书本案例中，共10家企业，名满为止，会在各大线上线下渠道销售，比
《我 ，是一切的根源》 一个不会游泳的人， 老换游泳池是不能解决问题的； 一个不会做事的人， 老换工作是解决不了自己的能力的: 一个不懂经营爱情的人， 老换男女朋友是解决不了问题的： 一个不懂经营家庭的人， 怎么换爱人都解决不了问题； 一个不学习的老板， 绝对不会持续的成功； 一个不懂正确养生的人， 药吃得再多，医院设备再好， 都是解决不了问题的。 “我”是一切的根源，要想改变一切， 首先要改变自
如何开好新年启动大会！无锡思八达 2014-02-11 15:29:09 《如何开好新年启动大会》 随着春节假期结束，企业开始了新的一年的征程！好的开始是成功的一半，建议企业开工后先举办“新年启动大会”，以凝聚人心，明确各项工作，消除员工泄怠等过年综合症，快速投入新年工作，启动市场！ 如何开好新年启动大会，以下是7字秘诀！ 1，宣——宣导企业文化，理念和企业精神，无形中规范了员工的价值观和行为！
浙公网安备 33010802003509号