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高万忠

企业战略执行与领导力培训专家

领导力执行力团队建设中层管理

北京 40 ~ 50 岁

《情境领导》《阶梯领导力》《NMTP中层管理者综合技能》《企业战略与全面运营管理沙盘》《执行力与职业化》《TTT讲师认证培训》

: 15925605583

: 2851253251

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老师：高万忠-----企业战略执行与领导力培训专家
●相关背景：企业战略执行与领导力培训专家、1996年7月起就职于中国科学院，2000年步入管理咨询培训行业。吉林大学民商法学硕士、MBA、国际注册职业培训师(CIPTT认证) 全球职业生涯规划师（GCDF认证）、中华讲师网2012年度200强讲师。中国体验教育研究院（CEEI）专家委员会委员。多年从事美国21世纪领导力研究院中高层领导力认证课程的本土化研发落地工作，具有非常丰富的培训授课经验。曾著有《职业生涯规划》DVD（江苏凤凰音像出版社）。
●曾任：某外企人力资源经理、尚德商学院教研中心总监、北京锡恩英才人力资源管理顾问公司高级讲师、人保部中国就业培训技术指导中心特邀专家。
●现任：北京中润英才管理咨询有限公司总经理、美国21世纪领导力研究院（ACLI）研究员、阿里巴巴签约讲师、清华总裁班、北大纵横、上海时代光华等多家咨询培

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[高万忠]领导力讲师班资料：21世纪领导者的新角色: 领导者角色是随着时代发展不断丰富和发展变化着的。人类社会的发展进入了21世纪，信息膨胀和知识爆炸让我们的生活发生了翻天覆地的变化，发展迅速、竞争激烈、优胜劣汰成为了这个时代的显著特征，人们的思维方式、价值观念、生活和行为方式等也发生了巨大的变化。处于这个变革时代，人们的领导观念，以及对领导者角色的认识也有了新的发展。正如美国著名学者汉斯·芬泽尔在《领导者的十大缺陷》一书中指出：“未来以闪电的速度; 2014-01-27

[高万忠]美国21世纪领导力研究院资料：案例分析1: 案例1：在一家年销售额数十亿美元的中盘股技术公司，莫妮卡（Monica）是公认的二把手。大家认为她是推动制定收购战略、让公司在5年内收入翻一番的关键人物，董事会则将她看作能在紧急情况下接任CEO的人选。增长战略若想获得成功，公司就必须建立新的薪酬系统，招募顶尖人才，确保领导力发展成为一项核心竞争力。但首席人力资源官（CHRO）却不够称职，因此CEO希望找一个他信任的人来担此重任。最终，他选择了莫; 2014-01-27

[高万忠]房地产企业执行力提升: 房地产企业执行力提升一、认识和理解执行力房地产企业提升执行力的目的和意义影响房地产执行力的原因分析房地产执行力提升模型客户导向的执行力提升运营导向的执行力提升标杆房地产企业提升执行力案例分析团队执行文化的建立高效执行力团队特点设置团队执行的目标编制团队的执行计划项目进行有效协调在执行中进行控制和监督加强执行中团队的沟通有效解决执行中的问题提升团队有效执行力的方法二; 2013-05-29

[高万忠]《如何管理和激励80、90后员工》课程大: 《如何管理和激励80、90后员工》课程大纲（1天）【课程收益】 “80、90后”的员工就像一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须轻拿轻放，因为他们易碎。如何去管理和激励这个群体，这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。本课程根据对“80、90后”员工的潜心研究，凝练企业工作的实践、世界500强及中小型企业的经验而成，内容系统完整、注重实际运用，与您共享80、90后员工管理的奥秘！【课程对象; 2012-10-31

[高万忠]高万忠《时间管理》课程大纲（1天）: 高万忠《时间管理》课程大纲（1天）【课程收益】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择如何使用。克莱门斯说，几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏，但是你缺少的并不是时间，而是管理时间的方法。本; 2012-10-31

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