l 掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程； l 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平； l 通过参与政府采购市场，了解政府采购的政策导向，从而有效地指导企业的经营发展方向；
课程大纲 导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及控标策略总览图 一、招投标的基本概念 1．招投标制度的起源 2．我国招投标制度发展史 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 3．招投标的基本程序 1）招标 2）投标 3）开标 4）评标 5）中标 6）签订合同 4．招标的方式 1）公开招标
课程大纲 导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识 一、招投标制度的起源 1．招投标制度的国外起源 1）英国招投标制度的起源 2）美国招投标制度的发展 3）招投标制度的国际现状 4）《政府采购协定》——GPA 2．我国招投标制度发展过程 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 4）我国招投标
课程大纲 导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识 一、招投标的基本概念 1．招投标制度的起源 2．我国招投标制度发展史 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 3．招投标的基本程序 1）招标 2）投标 3）开标 4）评标 5）中标 6）签订合同 4．招标的方式 1）公开招标 2）邀请招标
课程大纲 导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：政府专项资金的概念和分类 一、政府专项资金概述 1．政府专项资金的定义 2．政府专项资金的三个大数据 1）企业可选择申报的政府补贴项目超过2000个 2）国家每年支持企业的政府补贴超过2万亿元 3）国内A股上市公司每家每年获得政府补贴约为4000万元 二、政府专项资金八大类型 1． 农林牧渔资金项目 案例分享：百年贵
课程大纲 导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识 一、招投标制度的起源与发展 1．招投标制度的国外起源 1）英国招投标制度的起源 2）美国招投标制度的发展 3）招投标制度的国际现状 2．我国招投标制度发展过程 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 4）我国招投标的发展现状 3．我国的三套
1 招投标概述1.1 招投标时代的到来1.2 招投标时代的特点1.3 招投标是公司战略还是战术1.4 招投标时代的应对之策-招投标全过程控制法2 招标过程控制2.1 项目招标流程2.2 控制采购方式2.2.1 六种采购方式的对比分析2.2.2 如何选择对我方有利的采购方式2.3 控制资格条件2.3.1 政府采购法第22条2.3.2 公司资质2.3.3 如何选择对我方有利的资格条件2.4 控制技术条
培训师：阁策（上海市政府采购评审专家、中国招标与采购网评审专家）培训课时：2天，6课时/天适合对象：营销总监、市场总监、销售总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、售前经理、商务经理、销售主管、大客户销售代表等。授课形式：主题分享、案例分析、小组讨论等。为什么学习本课程：为什么我们运作的项目，一到招投标环节，就很容易被竞争对手翻盘？为什么招标书的需求我们都能够满足，而且是最低价，但却无法中标？
培训师：阁策（上海市政府采购评审专家、中国招标与采购网评审专家）培训课时：1天，6课时/天适合对象：营销总监、市场总监、销售总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、售前经理、商务经理、销售主管、大客户销售代表等。授课形式：主题分享、案例分析、小组讨论等。为什么学习本课程：为什么我们运作的项目，一到招投标环节，就很容易被竞争对手翻盘？为什么招标书的需求我们都能够满足，而且是最低价，但却无法中标？
培训师：阁策（上海市政府采购评审专家、中国招标与采购网评审专家）培训课时：1天，6课时/天适合对象：营销总监、市场总监、销售总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、售前经理、商务经理、销售主管、大客户销售代表等。授课形式：主题分享、案例分析、小组讨论等。为什么学习本课程：为什么我们运作的项目，一到招投标环节，就很容易被竞争对手翻盘？为什么招标书的需求我们都能够满足，而且是最低价，但却无法中标？
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