10月31日下午三点,深圳新得利科技携手慧天下顾问《股权激励合伙人咨询项目》正式启动! 启动会上郭老师就股权激励机制、项目思路作详细阐述,孙老师就项目的内容和预期成果一一展示,让大家多方了解项目对公司和个人的积极作用。 新得利是一家专业从事锂电池保护板研发、移动电源产品、充电保护壳产品销售为一体的高新技术企业,爱才惜才的彭总为了公司和员工长远发展,特地邀请慧天下专业团队为公司人才量身打造合伙人激
“好的企业有三点标准,一是老板随时可以离开,二是客户离不开你,三是员工舍不得离开。” 2017年10月23日下午三点,深圳欣天雅包装公司召开《战略/绩效/薪酬优化升级成果宣贯会》,贯彻落实最新激励机制,慧天下顾问郭旭华导师亲自做了近两小时的宣贯与动员。欣天雅公司董事长吴总和全体管理层参加,为促进达成公司战略目标,快速提升管理水平打下坚实基础。 会议前由公司吴总热情洋溢的致辞,首先感谢慧天下顾问团
10月18日,深圳华平盛工艺品携手慧天下顾问《阿米巴合伙人激励咨询项目》正式启动!华平盛专注经营高档贺卡的工艺品,产品质量过硬,在欧美、日本等国大受欢迎。公司希望在团队激励方面有实质突破,企业孙总与我们郭老师管理理念高度契合,第一次见面洽谈就确定和慧天下合作,进行促进项目顺利展开。启动会伊始,郭老师提出未来企业管理变革十大趋势:创新、知识、学习力、快速应变、倒金字塔架构等,总结得出企业发展核心机
10月14日,童话森林家具有限公司商学院精英训练营第四期《领导力-中高层领导力打造》圆满闭幕。郭老师首先剖析了领导力的内核,用领导魅力影响他人。管理不等同于领导,会管理不等于会领导,如果作为一个管理者仅仅基于职位影响下属,其作用完全不够,必须源于下属的认同和追随,做正确的事情,这样才能领导好下属,打造高绩效团队。接着学员在视听教材 “西点军校”感受22条军规,踊跃表达自己的观点并反省自己在团队中
现在做电商的企业经常要思考的问题: 我该用什么人?我该怎么吸引人才?该用什么机制留人?怎么解决? 1、基于岗位价值,建立具有外部竞争和内部公平的薪酬系统,解决原动力问题,激发员工的积极性; 2、建立公平、公正、公开的业绩评价系统,将企业战略目标层层分解,“千金重担人人挑”,驱动战略目标的实现; 3、挖掘人才核心技能,设计人才发展通道,建立企业人才造血机制系统; 4、建立完善的人力资源管理系统,量
9月23日在龙华百浪分享新外贸合伙人激励机制,月底给华强方特集团分享跨部门协作、参加深圳网贸会中秋宴会、优匠一周年/橙帮两周年庆典,感谢百威英博、智慧商道、商会企业等朋友来访,祝大家节日快乐!
9月11日,慧天下-几素科技绩效薪酬合伙人项目正式启动,几素科技是一家专门生产经营礼品的创意公司,拥有自己品牌,团队年轻,思维活跃,在乐于学习,勇于创新的领导带领下,公司一年一个台阶,相信在我们郭老师专业指导下,公司在激发员工积极性,团队裂变打下更加坚实基础,助力企业迈步更高台阶!
9月2日—3日,来自欣天雅包装、华普森电子、奥威视电子、奥达丰电子、卓润母婴、烟趣集团、秉鑫科技、骏程智能卡、鑫华煦橡胶、盛显科技、润海、百浪科技、孚盟软件、研强物联网、晶美、中新力等数十家企业参加。慧天下首席顾问郭旭华老师系统分享了企业战略规划、绩效、薪酬、合伙人体系建设,一针见血的指出成长型企业的发展瓶颈,解读成功案例。各企业演练实操工具模板,郭老师进行现场点评、剖析,大家直呼醍醐灌顶! 经
8月30日上午,郭老师在鑫华煦橡胶宣贯生产三个班,销售四个组阿米巴合伙人独立核算机制,明确各收入支出、分配、考核标准,启发管理者要向经营者转化,要减少支出提高人均效益,销售当场表示,以后不随便派车,快递也要比价,省的钱就是利润,人的行为可以引导,未来公司的架构是倒金字塔,公司领导和各部门提供支持,经营体服务客户!深度回访科安硅胶,对各部门薪酬绩效执行状况进行盘点,和睿智年轻的彭总研讨出下阶段重点~
热烈祝贺慧天下-秉鑫科技 咨询项目于8月19日启动,秉鑫科技开发有限公司自2003年成立以来,一直专注生产精品U盘,礼品U盘 移动电源、插卡音响 、蓝牙音响,是一家自主开发等系列高品质产品的厂家,经过数年的快速发展,公司现在在人才培养,吸引和留住人才以及科学的薪酬绩效机制建设需要大力完善,坚信有慧天下顾问团队专业指导下,一定为企业的薪酬绩效打下坚实基础,助力企业迈上发展新台阶!