通过学员对课堂近乎完美的满意反馈和阿里巴巴广州总部评定，6月24日慧天下郭旭华老师正式成为阿里高级协议讲师！成为新外贸之六脉神剑之一，受聘为阿里外贸人才激励唯一重点讲师！为更好的切合新外贸人才特点以及当前形势，慧天下专心学习和研究新外贸市场，以订单量为导向反推各岗位日常必须达到的工作量，设定科学的岗位职责，确保每个岗位绩效符合企业的实际需求，真正提升员工工作积极性。
6月19日，郭老师应阿里巴巴及他拍档集团邀请，分享薪酬绩效合伙人机制，短短的2个小时，从外贸人如何定薪、加薪、晋升、淘汰？如何激励外贸公司研发、采购、生产等非业务部门，让其快速响应客户需求？如何导入外贸阿米巴小经营体，核算收入和成本，输出利润数据？如何让管理者变为经营者，主动去控制成本，提高业绩？用科学的KPI机制来让各个计划、目标有效落地。用高效的薪酬设计让合伙人模式有效运行，各企业老总纷纷表
6月12日，应卓润母婴谢总邀请，郭老师为其公司5月份绩效考核总结大会做点评。公司自薪酬体系运行以来，各部门团结一心，为公司每月目标全力以赴，5月份公司销售业绩再创历史新高。会上，郭老师对该公司薪酬的运行和落地实施高度认可，对设计部薪酬设计提出更科学的建议，并就经理，主管如何与公司人员面谈考核结果的方式等细节也给予自己建议，全方位为绩效落地保驾护航~
如何克服沟通时的不自信，如何与个性强势的上司沟通，如何与喜欢推脱的下属沟通…针对华强方特年轻管理者的种种疑问，几经易稿，多方准备，郭老师在6月10日再次打造华强管理层的高效沟通管理技能。一个个疑问的建议解答，一个个案例的鲜活分享，让学员们在互动中快乐学习，积累沉淀~
只有建立系统的激励机制，才能吸引留住人才 5月23日，慧天下郭老师应邀给阿里巴巴龙华区域的客户做《薪酬激励与合伙人模式》分享，学员纷纷表示这是最近几年听的最有价值的课程，反响热烈！ 郭老师经典语录：薪酬设计不好，就会增加“心仇”和“新仇”，“管理者要有经营意识，追求销售最大化和成本最小化”，“要学会分享和共享，将企业蛋糕做大做强，个人价值才得以更好体现”，“希望别人去做一件事，就给他做这件事的充
《高效管理沟通》--- 深圳童话森林家具培训大会5月13日，深圳童话森林携手慧天下顾问全力打造中高层《高效管理沟通》技能，慧天下郭老师经典语录：沟通中运用利他思维，利他思维4个表现：在懂得人性给予成就，充分尊重，放下身段，借他人之口。与学员快乐分享沟通八大绝招。短短一天，生动实用的案列解析，具体受用的个人沟通疑问解答，学员反响热烈，收获满满！
有目标，更要有保障目标达成的行动 ------暨他拍档《年度目标与计划》实施培训大会 5月9日，应他拍档网络服务公司高总邀请，慧天下郭老师为其公司员工的《年度工作目标与计划》拟定实施做培训，旨在提升他们对年度工作目标的认知及其关键点。 郭老师经典语录：作为管理者，做目标计划，要有经营者思维，充分调研市场，了解外部环境，同行，同时更要大胆创新。要完成公司销售目
2017年4月11日，深圳华普森电子携手慧天下顾问，启动公司薪酬绩效咨询项目，作为国内细分领域管道探测仪器的标杆企业，华普森积累了深厚的技术优势，公司高层有梦想、作风务实，此次项目将全面优化升级公司激励机制，建立公司—员工共赢共享平台，体现多劳多得，挖掘潜力，助力业务突破！
俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨。在这个生机勃勃，春意盎然的春天，深圳华强方特文化科技集团股份有限公司携手慧天下顾问，于2017年4月8日，在南山总裁俱乐部启动公司新晋干部管理技能培训项目。2016年慧天下给方特中高层做了精鹰计划，薪酬绩效课程培训。本次再度合作，主要针对集团新晋干部，进行各项管理技能打造，课堂全程互动，氛围热烈，学员纷纷表示受益匪浅，课堂满意度再创新高~1.人力资源总监高
2017年3月，深圳图腾体育用品携手慧天下顾问，启动公司战略和个人战略一体化咨询项目，早在2011年慧天下给图腾优化了销售团队的个人战略，在2014年合作流程咨询项目，2017年是第三次合作，此次重点是全面升级图腾发展战略，并将团队每个人的个人职业规划与公司战略紧密结合，上下同心，再创辉煌！
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