8月18日上午,郭老师给仙桃老乡李总烟趣集团做诊断调研，李总数年前精准市场定位，努力坚持将环保产品电子烟及配套系列产品做到行业top3,部分产品独占鳌头！现在又开始重新规划，部署战略，相信在李总高瞻远瞩的带领下，公司一定会蒸蒸日上，再迈新台阶！
8月17日，郭老师应邀前往前程无忧东莞公司，为东莞企业做《新外贸-薪酬绩效与合伙人》激励培训，郭老师手把手教各位HR如何向老板及员工做绩效宣贯，如何设定个性化定薪标准，以及各个岗位激励设置与有效运用，并引用大量经典案例解析，大家纷纷表示学有大用！
8月16日，火辣辣的骄阳，抵挡不住慧天下-欣天雅包装有限公司的合作热情，郭老师和吴总就公司现状分析和未来战略规划部署达成一致，于今日正式启动项目。 深圳市欣天雅是一家专注手工纸质品包装礼盒的销售与生产的快速成长型公司，为更好的帮助员工设立晋升机制，提升员工积极性，相信在我们的咨询辅导下，公司的内部管理，薪酬绩效一定会得到有效改善，助力公司良好发展！
8月15日，郭老师在龙华阿里给企业负责人及中高层分享新外贸薪酬绩效激励机制，如何通过机制设计提升员工积极性，如何将企业目标有效分解并落实在日常工作中，如何吸引留住优秀人才，如何塑造新的管理理念并有效用于企业当中，通过经典案例分享解析，让大家通俗易懂，易于操作。学员纷纷表示干货满满！同时感谢阿里提供平台让我们大家交流互动！！
8月6日，给深圳仙桃商会企业分享《管理创新》，身为仙桃人的郭老师，系统分享这些年咨询案例中的创新点，包含：如何用机制推动大家制定更高、更合理目标？如何将绩效扣分变为加分？如何将考核变为改进？如何激发潜力，做大蛋糕、分享利润？如何进行组织创新，变正三角为倒三角，将公司打造成平台？如何设计初级—中级—高级合伙人？把公司做小，把客户做大，小组或个人都是经营体，充分授权、分钱，给动力也给压力，这是趋势！郭
7月21日，慧天下郭老师给深圳童话森林家具中高层分享《高效会议与时间管理》，结合郭老师11年咨询项目会议经验，大量训练如何设计会议议程、如何开场控场、如何用幽默营造氛围、如何板书、如何落实等，开会～管理者必备技能！7月22日郭老师给轩飞扬网络分享《中层人力资源管理～定岗定编与招聘面试》，岗位，取决于公司业务战略与发展阶段。编制，取决于人均劳动效率与成本预算。选拔人才，不同岗位需要不同特质，而判断特
7月20日上午，郭老师参加深圳科安硅胶公司6月绩效总结会和正负激励颁布，发现问题，改进提升。 1、绩效最大的价值是目标管理和持续改进，就算不考核，也要有目标导向！也要不断进步！ 2、通过每月绩效数据，至少要找出5个改进点，制定行动措施。 3、正负激励是对绩效的有益补充，是对突出额外贡献的回报。 4、管理者是部门的人力资源主管，代表公司去帮助员工申请正激励，不让雷峰吃亏。 5、正负激励需体现及时性
7月6日，在龙岗中心城本地化服务中心，郭老师就外贸公司关于吸引留住人才开展分享会，课上郭老师深刻剖析公司难招人留人原因，并展开专业讨论和经典案例探讨，教会学员审视自身企业问题，并总结改善措施，为企业的人员机制发展给出建设性建议。学员深受启发，纷纷表示郭老师课程的理论和案例让他们受益匪浅！
新外贸薪酬绩效激----- 宝安跨境电子先锋连培训 带着新外贸人的种种问题， 7月1日晚上，郭老师从新外贸人激励的难点入手，用专业的视角给大家讲解薪酬绩效机制的设计及实施，并就学员如何提升实体店人员绩效，如何用合适激励机制提升人员积极主动性，如何设计外贸销售人员科学的薪酬绩效等一一详细解答，给大家分享了职业发展通道、晋升淘汰机制、薪酬水平、薪酬结构、提成制度。学员反馈收获多多~
高绩效团队打造四大关键-----华强方特Fire培训计划第三期 为打造年轻干部管理能力，带着学员各种沟通中的困惑，7月1日，在课程《高绩效团队打造四大关键》中，郭老师就如何有效沟通，如何激励下属，并有效与之沟通做深入浅出的分析和引导，让大家的有效沟通意识上升到一个新的台阶：由以前的被动和人沟通，到主动找人沟通。学员分享在主动与家人，曾经的领导和多年少联系的同学沟通后的意外惊喜及收获~
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