罗氏制药：高效医学项目管理2013年11月13-14日，郭致星老师为罗氏制药做第三期《高效医学项目管理》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。高效医学项目管理1.课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企
武汉测绘研究院：打造并建设持续性高绩效的IT团队2013年11月5-7日，郭致星教授为武汉测绘研究院做《打造并建设持续性高绩效的IT团队》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。
罗氏制药：高效医学项目管理2013年11月13-14日，郭致星老师为罗氏制药做第三期《高效医学项目管理》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。高效医学项目管理1.课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企
罗氏制药：高效医学项目管理2013年11月13-14日，郭致星老师为罗氏制药做第三期《高效医学项目管理》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。高效医学项目管理1.课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企
罗氏制药：高效医学项目管理2013年11月13-14日，郭致星老师为罗氏制药做第三期《高效医学项目管理》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。高效医学项目管理1.课程背景项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企
警惕项目管理与PMP考试培训的快餐化倾向！！！ 作为项目管理培训与咨询行业的从业者，对项目管理与PMP考试培训的趋势甚为忧虑。一段时间来，项目管理与PMP培训和考试有快餐化倾向！也许是杞人忧天 PMP的考试宗旨是，通过备考的过程逐步完善项目管理知识的系统化、体系化，学习项目管理的框架及其方法论，逐步掌握项目的专业实现；除此之外，更重要的是学习做事思路、体会控制思维、提升综合素质和技能！ 所以警惕P
警惕项目管理与PMP考试培训的快餐化倾向！！！ 作为项目管理培训与咨询行业的从业者，对项目管理与PMP考试培训的趋势甚为忧虑。一段时间来，项目管理与PMP培训和考试有快餐化倾向！也许是杞人忧天 PMP的考试宗旨是，通过备考的过程逐步完善项目管理知识的系统化、体系化，学习项目管理的框架及其方法论，逐步掌握项目的专业实现；除此之外，更重要的是学习做事思路、体会控制思维、提升综合素质和技能！ 所以警惕P
【课件共享】郭致星老师课件分享专区2013年10月28日又更新了，欢迎大家下载课件！http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dyba.html
国家核电国核工程有限公司工程：项目管理知识体系（基于PMBOK® Guide第五版）2013年10月25日，郭致星老师为国家核电国核工程有限公司做《项目管理知识体系（基于PMBOK® Guide第五版）》课程。小伙伴们的创意无限基于第5版PMBOK® Guide的项目管理知识体系1.课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+真题讲解突出“理论”特点，注重知识理解，其中理论讲解6
项目管理实战沙盘一、 课程背景该课程以项目管理基本理论为基础，融合了大量实战案例、场景，强化项目管理理论与项目经理工作实践的紧密结合，概述如下：u 课程按项目阶段先后顺序，以发生在项目各阶段的案例为主线，以Workshop的方式向学员传授项目管理的方法、工具、技巧。u 项目案例与学员所处的行业相关，能够产生更多的共鸣和体会。项目案例涉及SOW的制定、需求管控、项目计划的制定与管控，风险的评估、多干
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