PMP考试知识重点集粹（下）第七章项目成本管理第七章主要考的是成本管理的一些概念和挣值计算题，一般15-20题左右。1.成本管理计划的内容和目的是什么？2.直接成本、间接成本、可变成本、固定成本、质量成本的内容分别是什么？成本估算的工具有哪些？3.项目预算、成本基准、应急储备、管理储备的关系？成本估算和制定预算的区别是什么？S曲线的属性？成本绩效基准是什么？4.控制成本的工具有哪些？挣值管理是什么
PMP考试知识重点集粹（上）第一章引论前三章是整个知识体系的支撑框架，每次考试中都会考到，但是一般在15道题左右，前三章学不好后面的章节很难理解透彻。1.项目的特点？2.什么是项目管理？3.项目和运营的关系与区别？4.项目、项目集、项目组合的区别是什么？5.项目治理和组织治理的关系?什么是商业价值，如何将商业价值和战略计划联系起来？6.项目管理办公室的分类，PMO的职责?PM和PMO的区别？7.项
PERT和三点估算技术三点估算是PMP考试中的必考题目，每次约2-4道题目。现在就三点估算和PERT技术做详细讲解，以飨读者。通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术（Project Evaluation and Review Technique，PERT）。PERT经常使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间，其关系如下： 最可能时间（tE）
PMP考试中与PMBOK翻译不一致词汇汇总 在PMP考试中经常出现PMP考试的翻译与PMBOK中表述不一致的情况，原因是PMP考试题目的中文翻译者不是PMBOK的中文翻译者。参加PMP考试的考生需要了解这些差别，以更好地准备并通过PMP考试。 序号 PMP考试中出现的翻译 PMBOK中的表述 1 权力 职权 2 圆滑、安抚 缓解、包容 3 运行图 趋势图 4 团队工作 团队协作（team work
郭致星-中国航空无线电电子研究所-项目管理知识体系基础与框架
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