人才是企业的第一竞争力。近日，北大青鸟APTECH栋材计划训练营第二期培训在总部顺利举行。 本期培训分为两个阶段，各阶段结合骨干员工工作及公司业务情况设置不同培训内容。第一阶段主要以分享形式展开，邀请研发体系五位优秀老师针对骨干员工产品方面知识需求，点对点开发课程、集中讲授。同时邀请北大青鸟APTECH常务副总裁孙群田与大家分享经验，答疑解惑。在培训中，孙总近距离与骨干员工沟通交流，耐心解答了骨干
江西格特拉克：项目管理与项目团队建设与高效沟通2013年11月22日，郭致星教授为江西格特拉克传动系统有限公司做《项目管理与项目团队建设与高效沟通》实战课程。突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）定义的10大知识领域、国内外知名企业的项目管理方法论。项目管理与项目团队建设与高效沟通1.课
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上海沃尔沃：高级项目风险管理体系与最佳实战2013年11月18-20日，郭致星教授为上海沃尔沃做三天《高级项目风险管理体系与最佳实战》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）PMBOK和风险与危机管理协会的CSERM体系。高级项目风险管理体系与最佳实战1.课程背
上海沃尔沃：高级项目风险管理体系与最佳实战2013年11月18-20日，郭致星教授为上海沃尔沃做三天《高级项目风险管理体系与最佳实战》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）PMBOK和风险与危机管理协会的CSERM体系。高级项目风险管理体系与最佳实战1.课程背
上海沃尔沃：高级项目风险管理体系与最佳实战2013年11月18-20日，郭致星教授为上海沃尔沃做三天《高级项目风险管理体系与最佳实战》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）PMBOK和风险与危机管理协会的CSERM体系。高级项目风险管理体系与最佳实战1.课程背
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上海沃尔沃：高级项目风险管理体系与最佳实战2013年11月18-20日，郭致星教授为上海沃尔沃做三天《高级项目风险管理体系与最佳实战》实战课程。课程可谓精彩纷呈！突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。基于美国项目管理协会（PMI）PMBOK和风险与危机管理协会的CSERM体系。高级项目风险管理体系与最佳实战1.课程背
警惕项目管理与PMP考试培训的快餐化倾向！！！ 作为项目管理培训与咨询行业的从业者，对项目管理与PMP考试培训的趋势甚为忧虑。一段时间来，项目管理与PMP培训和考试有快餐化倾向！也许是杞人忧天 PMP的考试宗旨是，通过备考的过程逐步完善项目管理知识的系统化、体系化，学习项目管理的框架及其方法论，逐步掌握项目的专业实现；除此之外，更重要的是学习做事思路、体会控制思维、提升综合素质和技能！ 所以警惕P
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