郭致星：《顺利通过PMP®考试全程指导》前言Paul Grace：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”给出了项目的普遍性；比尔·盖茨一句话：“将我们公司最好的项目经理拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”将项目管理和项目经理的重要性推向了神坛。既然“一切都是项目，一切也将成为项目。”自然，人人都是项目经理，但并不是人人都能做好项目经理。人人本是泛指，写简历是项目，谈恋爱结婚是项
郭致星：《顺利通过PMP®考试全程指导》序项目管理作为一门管理学科，已不仅是一种局限于某些专业领域的管理理念，而是渗透在企业、科研院所、政府机构等各类组织形态的日常运营活动中的管理实践，并已演变成为影响组织所有职能的管理体系。越来越多的公司、教育机构及政府部门等，把项目管理作为运营和创新的重要手段。组织的管理通常可分为战略管理、运营管理、项目管理以及组织环境建设四个方面。统计这些关键词在十
《顺利通过PMP®考试全程指导》内容简介本书是与《项目管理知识体系指南（第5版）》（PMBOK®指南第5版）配套的专业书籍，专门为中国的PMP®考生而作，目的在于：帮助准备参加PMP®认证考试的学员解读《项目管理知识体系指南（第5版）》；帮助学员着重对PMBOK®指南的内容有重点细化并扩展知识；以便于考生既顺利通过PMP®考试，又学到项目管理知识和方
郭致星：苏州园区四组PMP考试心得写心得之前首先恭喜我们小组的学员全部顺利通过PMP考试，大家的付出都有了收获！准备PMP考试的过程其实还是需要付出一些努力的，不过我们最大的幸运就是选择了高博，遇到了郭致星老师，郭致星老师的PMP课程讲得很精彩，内容讲得很透彻，使得我们对课本的知识能熟悉理解并牢记。因为我个人不太喜欢纯理论性的课程，PMP未开课之前我还有点担心，上课会走神、打瞌睡之类的事情，但上课
中国广东核电大亚湾核电：项目管理知识体系核心精要实践 2013年7月23-24日，郭致星老师为中国广东核电大亚湾核电做《项目管理知识体系核心精要实践》实战课程。课程可谓精彩纷呈！发几张照片留念。课程突出“理论实战化”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程完全面向应用实践，旨在解决航运项目管理实践中出现的各种实际问题，帮助项目
郭致星-福斯特惠勒：项目的招投标与合同管理讲义下载：项目的招投标与合同管理之合同方式风险应对与合同管理2013年7月29-30日，郭致星老师为福斯特惠勒电力集团亚洲公司做《项目的招投标与合同管理》实战课程。课程可谓精彩纷呈！课程突出“理论实战化”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。课程完全面向应用实践，旨在解决项目的招投标与合
PMP考前一个月冲刺训练题（十五）解析本部分训练题的题干部分在：Hhttp://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e07x.html57.【郭致星老师解析】：风险减轻是指把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内。关于减轻和转移、减轻和回避的区分，请大家好好回忆一下我在课上的讲解。本题建议选B。58.【郭致星老师解析】建议选D。本题存在较大的争议
【PMP考前每日一练】今天发布《PMP考前一个月冲刺训练题（十四）》http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e07x.html 参考解析：http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e1ct.html
PMP考前一个月冲刺训练题（十二）解析本部分训练题的题干部分在：Hhttp://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e05g.html45.【郭老师解析】：管理干系人的工作应该从项目定义阶段开始，而且也是整个项目生命周期中持续不断的努力。建议选C。46．【郭老师解析】A、D是规划质量的输出，C是综合了所有项目绩效基准和项目管理子计划的总称。B是避免过度设计，即质
【郭致星老师】PMP考前一个月冲刺训练题（十二）本博文参考答案和详细解析45.上一个项目结束时，一些干系人硬要求增加需求，这是非常棘手的问题，因为你项目计划中并没有额外的时间或费用来应对这些要求。为了防止这类问题在以后的项目发生，你能做的最佳事情是？A、更加彻底地检查WBS词典，查看哪些描述为完整。B、更加彻底地检查项目章程，检查商业论证的”漏洞”。C、更加注意管理干系人D、更加仔细地规划采购46
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