客户：擎天科技有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/5/19 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握现代项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项目管理最佳实践概述 1. 项目及其特性 2.
客户：江苏国泰新点软件有限公司（原江苏国泰国际集团新技术有限公司） 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/4/24 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握现代项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项
客户：武汉东浦信息技术有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/4/16 0:00:00 软考考试情况介绍 培训班注意事项 各知识点历年试题分布 项目管理概述 项目生命周期与组织 项目管理过程 项目整体（综合）管理 项目范围管理
客户：擎天科技有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/4/13 0:00:00 一、重大失败项目分析 1．计划失败与实际失败 2．项目失败的两个主要原因： 3．项目成功的两个必要条件 二、国内企业项目管理现状及存在问题分析 1．国内各行业项目管理水平 2．国内项目管理存在的主要问题 3．国内项目管理水平落后的深层原因 三、项目管理核心知识体系介绍 1．项目管理中的硬技巧 2．项目管理中的
客户：中国南车南京铺镇车辆有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/2/28 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项目管理框架 1
客户：现代卓越集团武汉现代卓越 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/3/10 0:00:00 软考考试情况介绍 培训班注意事项 各知识点历年试题分布 项目管理概述 项目生命周期与组织 项目管理过程 项目整体（综合）管理 项目范围管理
客户：武汉邮电科学研究院 地点：湖北省 - 时间：2012/3/3 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项目管理框架 1. 项目的定义 2
客户：三一重工 地点：湖南省 - 长沙 时间：2012/6/9 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项目管理框架 1. 项目的定义 2.
客户：中集集团扬州通利冷藏集装箱 地点：江苏省 - 扬州 时间：2012/2/11 0:00:00 1. 什么是项目 2. 项目的临时性 3. 项目的临时性 4. 项目的独特性 5. 项目的渐进明细性 6. 哪些是项目 7. 项目的制约因素 8. 组织的两类工作：运营和项目 9. 项目与运营 10. 项目与运营相互支持 11. 项目与运营相互支持 12. 可交付成果（Deliverable） 13
客户：文思创新 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/6/30 0:00:00 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5. 用项目管理的方法来指导项目实践 6. 交流项目管理经验 二. 课程内容 第一单元：项目管理框架 1. 项目的定义 2.
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