客户：上海地下空间设计研究总院 地点：上海市 - 上海 时间：2012/9/28 0:00:00 上海地下空间设计研究总院《项目管理知识基础框架导入》 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 1、项目管理概论 项目的定义和特性 项目管理的定义 项目管理的发展 项目管理
客户：国家核电国核大学 地点：上海市 - 上海 时间：2012/8/21 0:00:00 国家核电国核大学《项目管理知识体系与实践》 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 第一章 项目管理基础 1.项目及其属性 2.项目的特点 3.案例：项目的临时性、独特性、渐进明细性 4.案例：项目就在我们身边 5.组织的两类工作：运营和项目 6.案
客户：上海临床研究所 地点：上海市 - 上海 时间：2012/1/17 0:00:00 上海临床研究所《项目管理知识体系核心精要》 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 一. 课程内容 第一单元：项目立项启动与范围管理 项目立项、启动过程的目的 项目的立项、启动过程组 项目的启动会议与开工会议 项目的立项、启动的工具与技术 SWOT分析
客户：中国通信服务集团公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/9/25 0:00:00 如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 可交付成果（Deliverable） 干系人（Stakeholder） 组织过程资产VS事业环境因素 项目管理的发展 项目管理的发展 项目管理的发展 什么是项目 项目的特
客户：上海聚科生物园区 地点：上海市 - 上海 时间：2012/1/11 0:00:00 上海临床研究所《成功的项目管理（项目管理基础知识）》 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 一. 课程内容 第一单元：项目与项目管理 什么是项目 哪些是项目 项目的制约因素 项
客户：工信部项目经理认证考试培训 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/4/10 0:00:00 工信部项目经理认证考试培训 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 软考考试情况介绍 培训班注意事项 各知识点历年试题分布 &#
客户：圣万提注塑工业（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/4/5 0:00:00 圣万提注塑项目管理知识体系核心精要 郭致星 副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 第一讲：项目管理概述 什么是项目 什么是项目管理 项目管理沿革以及与其他学科的关系 项目管
客户：大庆油田建设集团 地点：黑龙江省 - 大庆 时间：2012/6/5 0:00:00 大庆油田建设集团项目管理知识体系框架导入 郭致星副教授 更多项目管理博文：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 项目管理组织 项目管理的发展 项目管理的发展 美国的项目管理现状 中国的项目管理现状 项目失败原因 项目成功评价 影响项目成功的7要素 项目及其特点 项目无处不在 项目管
客户：江苏鸿信系统集成有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/5/29 0:00:00 一．课程背景 江苏鸿信系统集成有限公司，定位于电信和信息技术融合的共同市场，通过政府信息化、企业信息化和行业信息化需求的全面理解，提供包括网络系统集成、软件研发与集成、应用与服务外包、咨询服务在内的一体化解决方案和一站式全程服务，提升客户价值，与客户共同成长，与江苏信息化建设共同发展。 近期江苏鸿信的
客户：2012年03月微软（中国） 地点：上海市 - 上海 时间：2012/7/18 0:00:00 郭致星 副教授 更多课程请参见：http://blog.sina.com.cn/tgstudio 一. 课程目标 1. 系统了解项目管理知识体系(PMBOK® Guide) 2. 熟悉项目管理一般术语 3. 初步掌握项目管理过程和技巧、工具 4. 通过项目案例分析领会项目管理的思想 5.
浙公网安备 33010802003509号