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甘万龙

零售行业业绩提升/管理系统打造/企业学习型组织建设/企业大学

中层管理培训师培训执行力领导力沟通技巧

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《店长核心能力训练》《单店业绩倍增》《打造团队执行力》《管理者如何打造高绩效团队》

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甘万龙的简介
【资历背景】
中国奥康集团奥康大学创建人
中国传化集团传化学院创建人
亚洲第一所特许经营学院客座教授
贝尔宾®团队角色授证咨询顾问
领导式管理®高级授证讲师

【职业背景】
有16年大型上市企业实战经历，在互联网行业、零售行业企业管理上有着丰富的实战经验，在企业人才培养和企业管理者的领导提升方面有很深的研究，并独创了多种实用性很强的企业管理者提升管理水平的管理工具，深受企业管理者的喜爱。累计培养出500余名企业中（高）层管理者，提升了企业管理整体水平。多次成功主导了企业战略变革和组织变革。

【实战经验】
在企业大学建设与运营专注15年，2007年创建了奥康大学（奥康集团603001），并独立运营了10年；2015年独立创建了传化学院（传化集团002010）；
在学习项目设计方面有很深的研究，独创的“六脉神剑”项目设计法，很好的解决了

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[甘万龙]打造高效执行力: 激发愿力，提升利润打造高效执行力 ——向执行要结果【为什么要学这门课？】任何一个企业，都不缺乏伟大的战略和缜密的计划，但他们真正所需要的，却是把战略落实到位的执行力。执行力是连接企业战略构想和实践的桥梁，战略构想再伟大，也要有人将它付诸实践，这一切靠的就是执行力。执行力包含“完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度”三个部分。执行力对个人而言就是办事的能力；对团队而言就是团结协作完; 2018-05-07

[甘万龙]管理者如何打造高绩效团队: 管理者如何打造高绩效团队【为什么要学这门课？】假如现在给你一个团队，两个人，四个人，一个部门，或是一家公司，你会怎么管呢？这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而; 2018-05-07

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[甘万龙]店长核心能力训练: 课程纲要：第一章：成功店长的重要性与角色扮演? 店长的四种类型? 店长成败的七个灵魂? 店长日常八项工作重点? 店长应具备的的五能力、四性格? 店长应掌握的八知识、五态度第二章：如何建设销售团队? 团队的任务和目标是什么? 如何分析销售团队的成员? 如何促进团队合作? 如何诱发团队成员发挥最佳表现? 创造自我管理团队? 销售队伍筑建的诀窍? 中途接管团队的注意事项? 重建成功销售团队的九个步骤第三; 2015-03-12

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水