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商业模式,营销策划
近十余年来,随着国内信息网络的高速发展,互联网行业以及与之配套的行业也同步发展强劲,新兴产业的异军突起,直接或间接地影响着人们的生产与生活。站在传统行业与互联网行业的交叉路口,中小微企业到底该何去何从?又该如何制定未来三年的规划? 纵观中国的商业发展史,主要分为三个阶段: 1.0的商业,以产品为中心的传统商业形态。 无论是做服装、做鞋子、做包包,还是做化妆品等等,初期阶段,所有的生意刚开始都是靠
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以后不要再给顾客直接打折了,为什么呢 一是因为这个做法很普遍没有新鲜感 二是再怎么打折,顾客都会觉得‘羊毛出在羊身上,始终我是亏的,并没有占到便宜’打开百度APP,查看更多高清图片给你推荐一个新方法:“会员返现锁客模式” 比如顾客本次消费300元,可以直接告诉顾客,加10块钱办理一张会员卡。 现在就可以返60元到这张卡里,可以抵现金使用。 并在以后每次消费中,都返消费额的20%到这张卡。 这样做
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融资是一个双向的过程,衡量同一个公司的价值,创业者与投资人因为所处位置不同,估值定价的标准也不相同。 创业者们倾向从产品、利润、服务、团队等方面来确定自己的价值,而投资人们则倾向通过对模式评估、合作伙伴、市场需求、未来收益等方面衡量企业的价值。 衡量标准的差异,导致中小微企业想要获得投资人的青睐并不容易。然而,从传统金融机构借钱太难,民间借贷利率又太高,中小微企业主无时无刻都在面临现金流的考验。
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新经济时代出现了一个新的商业机会,过去的商业主要叫消费市场,卖的是货品,今天全新的商业机会出现了一个市场,我们叫创业市场。创业市场卖的不是货品,是商机,赚钱的机会。这是一个难得一遇的大市场,他的红利期只有这两三年。 为什么说今天最大的市场是创业市场? 过去人们的目光都集中在消费市场,卖有形产品、卖无形服务、卖智慧课程。 在行业初期,通过营销管理的方法,用收入减去成本,获得的利润最大化,这个方法普
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融资是一个双向的过程,衡量同一个公司的价值,创业者与投资人因为所处位置不同,估值定价的标准也不相同。 创业者们倾向从产品、利润、服务、团队等方面来确定自己的价值,而投资人们则倾向通过对模式评估、合作伙伴、市场需求、未来收益等方面衡量企业的价值。 衡量标准的差异,导致中小微企业想要获得投资人的青睐并不容易。然而,从传统金融机构借钱太难,民间借贷利率又太高,中小微企业主无时无刻都在面临现金流的考验。
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任何行业都有盈利周期,没有例外。 所谓盈利周期,就是一个行业从暴利期到微利期,再到无利期的过程。所有的行业都在这个周期内,所有的企业家都会经历或者已经经历赚钱很容易、赚钱变难了、赚不到钱了这样的过程。 点击购买韩鹤之老师全套线上微课堂音频U盘 事实上,许多企业家最初之所以觉得赚钱很容易,不是因为自身或者团队的经营管理能力有多好,而是刚好处于行业的暴利期,踩在了风口趋势上。 每个行业都享受过大趋势
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国际化商业模式,又称产业链整合商业模式,指的是对国内外上下游资源整合、产业整合的能力。 国际化的大公司,大多数都是利用金融杠杆的力量,透过资源配置,然后把公司价值无限的放大,这就叫产业链整合。 产业链整合商业模式,能以更高的效率覆盖整个产业链,整合从产品设计、仓储运输、原料采购到订单处理、批发经营和终端零售的全产业链条,从而在市场整体竞争中和与消费者互动上取得主动和领先地位,形成战略竞争优势。
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这是一个模式红利的时代,没有模式,不开公司。但是无数的人把模式套在产品之下,透过模式来卖产品,实际上,那不叫模式,那只能叫套路。真正算得上商业模式的只有六种: 1. 互联网商业模式; 2. 连锁化商业模式; 3. 直销化商业模式; 4. 金融化商业模式; 5. 投行化商业模式; 6. 国际化商业模式。 商业模式的创新就是这以上6种商业模式的串联,阳光之下没有什么新事。 在
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两人合伙股权分配,看似是最简单的分配情况,实则分配不合理也会给企业的发展埋下诸多的隐患。两人合伙做企业,是比较常见的情况,夫妻合伙开店,好兄弟一起开公司都是可能的情况,但是这些企业公司在未来的发展却并不是那么的理想,大多数企业都会在后期面临企业股权结构不合理必须转型重组的尴尬情境。为了尽量在股权划分时,规避风险类型,两人合伙股权分配的常见错误类型。 1、50%:50%——翻看真功夫的案例,导火索
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为什么要学习《新模式盈利》? 所有的行业都有一个周期,叫“行业周期”。这个周期分为三个阶段:暴利期、微利期、无利期。这三个阶段是任何行业都无法回避的,因为所有的行业都存在竞争,竞争导致了大家都在用相同的方法,做相同的事,抢相同的人,最后导致了行业从暴利期进入到微利期再到无利期。 在不同的行业周期内,要选择不同的盈利方式。今天不是各行各业难做,而是各行各业的做法太过落后,太过传统,如果用“新
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