何东征,何东征讲师,何东征联系方式,何东征培训师-【讲师网】
15年职业管理实战经验,专业管理咨询讲师
2015-06-30,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省永康市成功举办“第89期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《老板的日常工作管理》,担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。老板是企业管理的灵魂,相当于人的大脑神经中枢,担负全面指挥的功能。也可以说老板就是企业领袖,前方指挥,后方保
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2015-06-30日,由浙江省管理咨询与培训协会举办的“浙江省第八次国际管理咨询师日庆祝活动暨2015年管理咨询师继续教育”活动在浙江新世纪大酒店隆重举行。会议表彰了2014年做出卓越贡献的咨询企业,表彰了相关优秀咨询师。金华肯思特企业管理咨询有限公司被授予“二〇一四年度浙江省优秀管理咨询与培训单位”称号,这是肯思特咨询连续第十年获此殊荣。荣获此称号将深化肯思特咨询在业界的影响,更是对肯思特
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生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢? 压力是心理压力源和心理压力反应共同构成的一种认知和行为体验过程。情绪是个体对外界刺激的主观的有意识的体验和感受,具有心理和生理反应的特征。我们无法直接观测内在的感受,但是我们能够通过其外显的行为或生
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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。 班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。
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十年了依稀已经过去十年时间都在不经意中离去曾经拥有的梦想曾经洒落的泪水不知岁月可曾记忆一路上,我们在一起依旧在风里我们满怀着希望依然在雨里我们总是不舍自己不论怎样的风里雨里一路上,我们在一起花开无语弥漫了好一片天地夏日阳光洒下了我们咸味的汗水秋收季节我们陶醉在他人的欢笑里冰雪飘零大地上留下了我们坚实的足迹十年了惯看了潮起潮落我们相信劳动创造奇迹不管道路的坎坷泥泞我们奉献智慧比肩前行变幻莫测的风起云
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工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求,追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。 工匠精神的内涵:1、精益求精。注重细节,追求完美和极致,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进产品,把99%提高到99.99%。
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现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。 我们在日常生活中常
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现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。 我们在日常生活中常
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2015-06-09,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在永康市香港升阳国际集团有限公司成功举办“第88期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《有效的品质管理》,担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 如果科学技术是第一生产力,那么品质就是一个公司最直接的实力体现。品质是企业的生命,产
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市场变得越来越残酷、挑战越来越大!交期短,品种多,批量小,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,订单易变,客户挑剔,拖欠货款,贸易保护,产权纷争等,都成了企业必须要面对的堡垒。订单跟踪就变得尤为重要!一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户取消订单,甚至失去业务……等,后果简直不堪设想。 一个企业之存在,一个企业之生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业
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