为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？其中很重要的原因是没有做好目标&计划管理，不知
2015-07-14日,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省永康市成功举办“第92期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《管理者的基本素质》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 素质，是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现代企业里，管理者不仅担负着对企业生产
物控即物料管控，控制生产制造过程中所用物料的状态，以满足供给、流 通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。怎样做好一个企业的物控工作？物控的工作首先要有计划性。如果物控年初的一年工作计划依据公司的年初计划制定的比较科学性，那么至少在这一年的工作中，物控部的工作不会失去方向性，物控的工作不会出现大的失误，如大批量多批次的缺货，库存超常积压，供应商经常性无法按时供货等。物控的工作要有目标性
竞争时代，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时，我们可以判断员工面临极大的压力让其失去活力。因此，重视员工压力管理，已成为企业人力资源管理的一个重要方面。 过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病，而压力与情绪管理能预防压力对员工造成的这种毁灭性损害，有效地维护、保持企业的“第一资源”——人力资源。日
对于一个企业来说，新老交替是相当正常的，但是怎么才能衔接好新老员工交替所带来的一些问题呢？最好的解决方法就是新员工尽快的融入到整个公司中来，能够有工作热情，工作积极性。那么怎么才能让新员工快速融入到整个公司中来呢？当然是对新员工有一个入职前的培训了，这个培训的重要性大家可想而知，我们都知道未经培训的新人很难有融入感，很难有自信，也很难在业务水平上面快速适应。 新员工融入新环境，适应新工作的方法
2015-07-07,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省永康市成功举办“第91期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《有效的品质管理》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 当今，品质已成为全世界的共同语言，是全球追求的目标。企业要想在激烈的市场竞争中求得更好的发展，除了需要不断采用
安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道，安全事大，人命关天，但在日常安全工作中忽视细小环节，简化工作程序的行为，给安全生产埋下了事故的隐患！ “千里之堤，溃于蚁穴”，细节注定安全，车间生产是复杂并不断发展变化的，任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。因此，在实际工作中，我们每位员工都应
六月一日，是国际儿童节。小孩子们快乐地过好自己的节日，幸福地生活成长。给他们创造一个美好的环境，是我们成年人做家长的责任和义务。有点“过节狂”的大人们，也在这一天凑热闹。早上，手机一开机，我就收到了很多调侃式的祝辞。这本来也没有什么非议的，如果我们能够始终保持那么一种童真，那也是一种非常好的事情。只是面对竞争的环境，面对不确定的变化，我们的神经还是要蹦得紧紧的，一刻也不能放松警惕。那些类似儿童买
参展，是目前最有效的客户沟通渠道之一，与电子商务、门面销售方式已成为当今中小企业接单最重要的三大途径。越来越多的企业选择参加展会进行招商，可以直接给目标客户展现公司的实力和产品信息。 首先是市场拓展的需要。市场竞争激烈，企业为了获得更快的发展，选择参加展会能直接接触到大量的投资者。其次是产品营销的需要，国内外的大型企业非常善于选择在展会中展示新产品和技术，并寻求代理合作，建立品牌知名度，在同行
2015-07-01,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省丽水市缙云县星辉大酒店成功举办“第90期肯思特咨询经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《有效的品质管理》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 品质是公司的综合力，品质提升客户价值。做出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的，需要包括
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