一个人的成长，要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司的栽培，感谢周围的人的帮助。没有父母养育，没有师长教诲，没有工作，没有大众助益，我们何能存于天地之间？感恩不但是美德，而且是为人的基本条件！ 对于个人来说，感恩是丰富的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。感恩也像其他受人欢迎的特质一样，是一种习惯和态度。忠诚和敬业
什么是班组建设？班组建设是指在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M—Morale）全面提升。 班组在企业里具有不可替代的作用。企业能否发展,从一定意义和程度上取决于班组建设的
生产现场是员工直接从事生产活动，创造价值与使用价值的场所，投入的各 种生产要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，现场管理水平的高低 直接影响到产品质量的好坏，消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力与竞争能力。 现场改善是指对生产现场进行综合治理、运用科学的管理思想、方法和管理 手段，对现场的各种生产要素，进行合理的配置和优化组合，通过各种管理职能 ， 保证现场实现高效、低耗、
什么是台账？台账是各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称，实际上就是一种流水账，如销售数量台账、销售员业绩统计台账等。 台账是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿，没有固定的格式，没有固定的账页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息。具体在仓库管理中，台账详细记录了什么时间，什么仓库，什么货架由谁入库
一个卓越团队应该是一群有共同目标的人，一群有共同价值观的人，一群有共同利益的人，一群能协作战斗的人，一群荣辱与共、同舟共济的人。 研究表明：卓越团队往往有五个共同特征：1、团队每个成员发言和倾听的时间基本相同，每个人发表观点都言简意赅。2、团队成员面对面沟通，话语和手势都积极有力。3、团队成员相互直接联系，而不仅仅是与团队领导沟通。4、团队成员还在非正式场合或私下进行交流。5、团队成员定期
在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感——只要完成生产任务,提高产量就行,员工关心的只是产量。 现在企业面临的外部环境瞬息万变,如何提高整体企业的响应速度,使每个环节都能关注客户的需求,已成为企业制胜的关键。越来越多的企业组织结构趋向扁平化,基层管理人员要对经营目标负责,面向市
现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权利，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，直接指挥和监督的人。 现场中要管理的对象（生产要素），从大的方面可分为：人员、设备、材料、作业方法、作业环境等五大部分，即：4M1E。围绕这些对象而展开的各种管理目标中，最根本的可概括为：提升品质、降低成本、确保交货期、确保
2014-07-12，肯思特管理咨询有限公司第74期经理人大讲坛&湖南商会管理大课堂在金华四季瑞丽酒店隆重举行。本次经理人大讲坛的主题为《老板的日常工作管理》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。 老板是企业管理的灵魂，相当于人的大脑神经中枢，担负全面指挥的功能。也可以说老板就是企业领袖，前方指挥，
不管是在工作还是生活中，我们都希望可以做更好的自己。如何才能经营好自己，自我成长呢？我认为责任是关键。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的体现，是一个人对待人生和生命环境的态度。责任就是担当，就是付出。责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。 生活中，我们作为子女，有孝顺父母的责任；作为父母，我们有抚养子女的责任；作为兄弟姐妹，亲朋好友，我们
态度是什么?态度可以是一种精神，更是一种心态。如果我们想改变自己的世界，改变自己的命运，那么首先应该改变自己的心态。我们无法改变人生，但可以改变人生观；我们无法改变环境，但可以改变自己的心态；我们无法调整环境来适应自己的生活，但也可以调整态度来适应一切的环境。好心态是人生的最大财富。 拿破仑曾经说过，如果你有一颗热情的心，那么毫无疑问，现实将会给你带来奇迹。在人的一生当中，有许许多多成功的
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